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Modularisierte Megaprojekte: Scheitern herkömmlicher Ansätze (Teil 1)

Megaprojekte, die ganzheitlich geplant sind, sind häufig schon vorab zum Scheitern verurteilt. Es ist also wenig überraschend, dass in den Medien häufig von umfangreichen Bauprojekten berichtet wird, deren Kosten und Zeitaufwand den Rahmen deutlich sprengen. Die dahinterstehende Problematik bei einer ganzheitlichen Planung ist die hohe Komplexität, die ein Projekt sehr fragil machen kann. Durch eine modulare Projektplanung kann eine derartige Problematik umgangen werden.

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Die 6 zentralen Rollen des Projektleiters

Eine effektive Führung und eine gute Koordination des Projektteams alleine reicht heutzutage oft nicht mehr aus. Der Projektleiter muss sich auch in anderen Rollen beweisen können, um im Projektkontext nachhaltig erfolgreich zu sein und vom Team wertgeschätzt zu werden. Neben fachlichen Gesichtspunkten kommen hier auch soziale Skills zum tragen. Erfahren Sie in diesem Artikel, welche 6 zentralen Rollen ein Projektleiter übernehmen können sollte.

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Das Wasserfallmodell: klassisches Projektmanagement einfach erklärt

Neben einer Vielzahl von agilen Projektmanagement-Methoden, die zunehmend an Bedeutung gewinnen, existiert darüber hinaus das Wasserfallmodell, welches die klassische Methodik verkörpert. Das Modell ist streng sequentiell und bildet sich aus sechs Phasen: Anforderungen, Analyse, Entwurf, Konstruktion, Test und Bereitstellung. Obwohl agiles Arbeiten aktuell in aller Munde ist, hat auch die klassische Methode seine Vorzüge, beispielsweise eine hohe Planungssicherheit oder eine einfache Kontrolle.

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Die 5 Axiome nach Watzlawick: So gelingt Kommunikation im Projektteam

Kommunikation begegnet uns im alltäglichen Leben ständig. Da sie für uns somit selbstverständlich ist, vergessen wir oftmals, dass es sich dabei um ein komplexes Konstrukt handelt. Häufig verstehen unsere Gesprächspartner nicht wirklich, was wir mit unserer Nachricht aussagen wollen. Es kommt folglich zu Fehlinterpretationen und Missverständnissen. Watzlawick will mit seinen 5 Axiomen aufdecken, wie sprachliche Kommunikation durch Gefühle und zwischenmenschliche Beziehungen beeinflusst wird.

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Die 7 wichtigsten Gründe für Projektmanagement

Projektleiter haben in Projekten mit verschiedensten Herausforderungen wie Budgetrestriktionen, Deadlines oder einer hohen Komplexität zu kämpfen. Ein effektives Projektmanagement hilft nachweislich dabei, trotz dieser Hindernisse Projekte erfolgreich abzuschließen. Dennoch wird die Bedeutung davon in der Unternehmenspraxis häufig nicht erkannt und Potenzial geht dementsprechend verloren. In folgendem Beitrag halten wir die 7 wichtigsten Gründe für Projektmanagement übersichtlich für Sie fest.

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Design Thinking: Innovation neu gedacht

Behandeln Projekte komplett neuartige Problematiken, so reichen herkömmliche Lösungsansätze oftmals nicht aus. Um dennoch eine sinnvolle und zufriedenstellende Lösung zu finden, wird in der Unternehmenspraxis zunehmend Design Thinking angewandt. Dieses Konzept zielt kompromisslos darauf ab, die Bedürfnisse der Anspruchsgruppen umfassend zu befriedigen. Wodurch sich dieser, vom Innovationsunternehmen IDEO ständig weiterentwickelte Ansatz auszeichnet, zeigen wir in folgendem Artikel.

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8 nützliche Vorteile einer Projektmanagement-Software für Ihr Unternehmen

In der Vergangenheit haben zumeist Stift, Papier und eine Methode ausgereicht, um Projekte erfolgreich zu bewältigen. Heute, in einer sich immer schneller wandelnden Umwelt und mit einer immer größer werdenden Komplexität unternehmerischer Herausforderungen reicht dies nicht mehr aus. Um den Projekterfolg sicherzustellen, bedarf es nun hochfunktionalen Anwendungen. Projektmanagement-Software dient dem Projektteam, dem Leiter und schließlich übergeordneten Führungskräften in vielerlei Hinsicht.

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Transaktional vs. Transformational (Teil 2): Führung in der Praxis

Im ersten Teil unserer zweiteiligen Blogreihe zu transaktionaler und transformationaler Führung haben wir beleuchtet, was beide Stile ausmacht und worin sie sich unterscheiden. In folgendem Artikel zeigen wir auf Basis dessen die Praxisrelevanz der beiden Konzepte auf. Erfahren Sie, in welchem Kontext ein transaktionaler Stil an den Tag gelegt werden sollte und wann ein transformationaler Ansatz zielführender ist.

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