InLoox startet mit neuer Strategie ins Jahr 2023
Mit der innovative Projektmanagement-Plattform InLoox 11, die im Herbst 2022 auf den Markt kam, hat das Münchner Softwar…
Risiken im Projekt: Ein Überblick
Auch wenn die Planung nahezu perfekt ist, ist der Erfolg eines Projekts niemals garantiert. Schließlich treten bei jedem Projekt verschiedenste Risiken auf, die zu einer Verzögerung, einer Sprengung des Budgets oder sogar zu einem Abbruch des Projekts führen können. Somit kommt dem Risikomanagement eine große Bedeutung zu. Um Risiken managen zu können, muss man aber diese kennen und verstehen. Aus diesem Grund haben wir im Folgenden die bedeutendsten Projektrisiken für Sie zusammengefasst.
Projekte mit InLoox 11 schneller, flexibler umsetzen und beliebig skalieren
Der Softwarehersteller InLoox hat seine Projektmanagement-Lösung in einer neuen Version mit modernisierter Architektur a…
Outsourcing im Projekt: Das sollten Sie beachten
Von Outsourcing ist die Rede, wenn eine bestimmte unternehmerische Leistung nicht intern, sondern von einem externen Dienstleister erstellt wird. Aufgaben, Funktionen oder gar Prozesse werden also systematisch ausgegliedert. Dieses Vorgehen kann auch im Projektkontext Sinn machen, da Projektteams häufig nicht alle nötigen Fähigkeiten aufweisen. Jedoch sollte Outsourcing stets mit Vorsicht genossen werden. Erfahren Sie, worauf Sie in Ihrem Projekt bei der Ausgliederung von Aufgaben achten sollten
Projektübergabe: 7 Schritte, um Projekte nahtlos zu übernehmen
Es kann viele Gründe für den Ausfall eines Projektleiters geben. Beispielsweise können Krankheit oder eine interne Versetzung dafür sorgen, dass ein Projektteam ihren Manager verliert. Folglich muss ein neuer Projektleiter eingesetzt werden. Der Prozess der Übergabe gestaltet sich hierbei jedoch oft komplexer als vermutet und sorgt somit häufig für Probleme. Erfahren Sie in folgendem Beitrag, wie Sie die Projektübergabe stets reibungslos gestalten können.
ERP-Systeme einfach erklärt
Das ERP-System wird häufig als zentrales Nervensystem eines Unternehmens bezeichnet. Schließlich ermöglicht es die gezielte Steuerung aller relevanter Unternehmensprozesse. Durch das ständige Ansammeln und Generieren von Daten in Echtzeit dient es Managern darüber hinaus als große Hilfe für die Entscheidungsfindung. In unserem neuesten Blogbeitrag erfahren Sie unter anderem, was ein gutes ERP-System ausmacht und wie Sie einen maximalen Nutzen durch eine entsprechende Software generieren können.
6 Dinge, die Ihr Projekt-Auftraggeber von Ihnen erwartet
Der Auftraggeber nimmt in jedem Projekt eine zentrale Rolle ein. Seine subjektive Einschätzung bestimmt darüber, ob das Projekt ein Erfolg oder ein Fehlschlag ist. Deshalb ist es von großem Vorteil, den Auftraggeber auf seiner Seite zu haben und diesen nicht nur mit dem finalen Ergebnis, sondern auch während des gesamten Projektablaufs zufrieden zu stimmen. Im Folgenden zeigen wir Ihnen, was Klienten im Projektkontext grundsätzlich erwarten und wie Sie diese Erwartungen erfüllen können.
So bilden Sie ein optimales Projektteam: Die 4 zentralen Merkmale
Eine Fülle an projektspezifischen Skills reicht häufig nicht aus, um ein schlagkräftiges Projektteam zu bilden. Zusätzlich existiert eine Reihe von grundlegenden Fähigkeiten, welche die Mitglieder Ihres Projektteams mitbringen sollten. In unserem neusten Blogbeitrag zeigen wir Ihnen, warum auch soziale und organisatorische Fertigkeiten für den Erfolg Ihres Projekts unverzichtbar sind und welche vier Merkmale in diesem Kontext von besonderer Bedeutung sind.
Warum Deadlines Prokrastination begünstigen
Deadlines nehmen seit jeher eine zentrale Rolle im Projektmanagement ein, denn durch sie gewinnt ein Projekt an Struktur und eine rechtzeitige Erledigung kann gewährleistet werden. Hierbei wird jedoch oft übersehen, dass feste Fristen unter gewissen Umständen auch negative Effekte mit sich bringen können. So können diese beispielsweise ausschlaggebend für Prokrastination unter den Mitarbeitenden sein. Erfahren Sie in folgendem Blog-Beitrag, wie Deadlines zu einem Aufschub von Aufgaben führen.
Digitalstrategie der Bundesregierung sollte mehr Standortpolitik und Förderung von mittelständischen IT-Unternehmen umfassen
Die Ende August 2022 vorgestellte Digitalstrategie der Bundesregierung ist von Fachverbänden mittelständischer Unternehm…
