InLoox GmbH

InLoox GmbH 20.10.2022

Outsourcing im Projekt: Das sollten Sie beachten

Von Outsourcing ist die Rede, wenn eine bestimmte unternehmerische Leistung nicht intern, sondern von einem externen Dienstleister erstellt wird. Aufgaben, Funktionen oder gar Prozesse werden also systematisch ausgegliedert. Dieses Vorgehen kann auch im Projektkontext Sinn machen, da Projektteams häufig nicht alle nötigen Fähigkeiten aufweisen. Jedoch sollte Outsourcing stets mit Vorsicht genossen werden. Erfahren Sie, worauf Sie in Ihrem Projekt bei der Ausgliederung von Aufgaben achten sollten

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Kommunikation

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InLoox GmbH 14.10.2022

Projektübergabe: 7 Schritte, um Projekte nahtlos zu übernehmen

Es kann viele Gründe für den Ausfall eines Projektleiters geben. Beispielsweise können Krankheit oder eine interne Versetzung dafür sorgen, dass ein Projektteam ihren Manager verliert. Folglich muss ein neuer Projektleiter eingesetzt werden. Der Prozess der Übergabe gestaltet sich hierbei jedoch oft komplexer als vermutet und sorgt somit häufig für Probleme. Erfahren Sie in folgendem Beitrag, wie Sie die Projektübergabe stets reibungslos gestalten können.

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Kommunikation

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InLoox GmbH 06.10.2022

ERP-Systeme einfach erklärt

Das ERP-System wird häufig als zentrales Nervensystem eines Unternehmens bezeichnet. Schließlich ermöglicht es die gezielte Steuerung aller relevanter Unternehmensprozesse. Durch das ständige Ansammeln und Generieren von Daten in Echtzeit dient es Managern darüber hinaus als große Hilfe für die Entscheidungsfindung. In unserem neuesten Blogbeitrag erfahren Sie unter anderem, was ein gutes ERP-System ausmacht und wie Sie einen maximalen Nutzen durch eine entsprechende Software generieren können.

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InLoox GmbH 20.09.2022

6 Dinge, die Ihr Projekt-Auftraggeber von Ihnen erwartet

Der Auftraggeber nimmt in jedem Projekt eine zentrale Rolle ein. Seine subjektive Einschätzung bestimmt darüber, ob das Projekt ein Erfolg oder ein Fehlschlag ist. Deshalb ist es von großem Vorteil, den Auftraggeber auf seiner Seite zu haben und diesen nicht nur mit dem finalen Ergebnis, sondern auch während des gesamten Projektablaufs zufrieden zu stimmen. Im Folgenden zeigen wir Ihnen, was Klienten im Projektkontext grundsätzlich erwarten und wie Sie diese Erwartungen erfüllen können.

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InLoox GmbH 15.09.2022

So bilden Sie ein optimales Projektteam: Die 4 zentralen Merkmale

Eine Fülle an projektspezifischen Skills reicht häufig nicht aus, um ein schlagkräftiges Projektteam zu bilden. Zusätzlich existiert eine Reihe von grundlegenden Fähigkeiten, welche die Mitglieder Ihres Projektteams mitbringen sollten. In unserem neusten Blogbeitrag zeigen wir Ihnen, warum auch soziale und organisatorische Fertigkeiten für den Erfolg Ihres Projekts unverzichtbar sind und welche vier Merkmale in diesem Kontext von besonderer Bedeutung sind.

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InLoox GmbH 13.09.2022

Warum Deadlines Prokrastination begünstigen

Deadlines nehmen seit jeher eine zentrale Rolle im Projektmanagement ein, denn durch sie gewinnt ein Projekt an Struktur und eine rechtzeitige Erledigung kann gewährleistet werden. Hierbei wird jedoch oft übersehen, dass feste Fristen unter gewissen Umständen auch negative Effekte mit sich bringen können. So können diese beispielsweise ausschlaggebend für Prokrastination unter den Mitarbeitenden sein. Erfahren Sie in folgendem Blog-Beitrag, wie Deadlines zu einem Aufschub von Aufgaben führen.

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InLoox GmbH 06.09.2022

Digitalstrategie der Bundesregierung sollte mehr Standortpolitik und Förderung von mittelständischen IT-Unternehmen umfassen

Die Ende August 2022 vorgestellte Digitalstrategie der Bundesregierung ist von Fachverbänden mittelständischer Unternehm…

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Software

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InLoox GmbH 26.08.2022

Modularisierte Megaprojekte: Was wir von Tesla lernen können (Teil 2)

Im ersten Teil unseres zweiteiligen Blog-Artikels haben wir aufgezeigt, warum ein ganzheitlicher Planungsansatz bei Megaprojekten oftmals zu einem Scheitern führt. Die wesentlichen Gründe hierfür sind eine hohe Komplexität und starke Interdependenzen. In folgendem Beitrag erläutern wir nun, wie ein modularer Planungsansatz bei diesen Problemen Abhilfe schaffen kann. Erfahren Sie zudem, welche Praxisrelevanz modulares Projektmanagement hat und wie Sie positive Lerneffekte forcieren können.

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InLoox GmbH 19.08.2022

Modularisierte Megaprojekte: Scheitern herkömmlicher Ansätze (Teil 1)

Megaprojekte, die ganzheitlich geplant sind, sind häufig schon vorab zum Scheitern verurteilt. Es ist also wenig überraschend, dass in den Medien häufig von umfangreichen Bauprojekten berichtet wird, deren Kosten und Zeitaufwand den Rahmen deutlich sprengen. Die dahinterstehende Problematik bei einer ganzheitlichen Planung ist die hohe Komplexität, die ein Projekt sehr fragil machen kann. Durch eine modulare Projektplanung kann eine derartige Problematik umgangen werden.

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InLoox GmbH 16.08.2022

Die 6 zentralen Rollen des Projektleiters

Eine effektive Führung und eine gute Koordination des Projektteams alleine reicht heutzutage oft nicht mehr aus. Der Projektleiter muss sich auch in anderen Rollen beweisen können, um im Projektkontext nachhaltig erfolgreich zu sein und vom Team wertgeschätzt zu werden. Neben fachlichen Gesichtspunkten kommen hier auch soziale Skills zum tragen. Erfahren Sie in diesem Artikel, welche 6 zentralen Rollen ein Projektleiter übernehmen können sollte.

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