Projektmanagement-Plattform Version 11.8: InLoox vereinfacht die Projektarbeit in Outlook
Der Softwarehersteller InLoox hat seiner Projektmanagement-Plattform in der Version 11.8 ein neues InLoox für Outlook Mo…
Projekte effizienter und individueller planen, organisieren, delegieren sowie anschaulicher präsentieren
Der Softwarehersteller InLoox bietet seine Projektmanagement-Plattform in der Version 11.6 mit neuen und erweiterten Fun…
Projektmanagement-Plattform InLoox 11.5 auf dem Weg zum Projektportfolio-Management
Der Softwarehersteller InLoox hat seine Plattform für Projektmanagement in einer neuen Version auf den Markt gebracht. N…
Wirtschaftskanzlei Luther stellt sein erfolgreiches Ressourcenmanagement-Projekt vor
Am 9. November 2023 lädt der Softwarehersteller InLoox Kunden und Interessenten zum jährlichen Experten- und Networking-…
Optimiertes Ressourcenmanagement und KI-gestütztes automatisiertes Aufgabenmanagement in InLoox 11.4
Der Münchner Softwarehersteller InLoox hat seine Projektmanagement-Plattform im Bereich Ressourcenmanagement optimiert,…
Projekte der öffentlichen Verwaltung – Teil 4: Wo die öffentliche Hand versagte
Misserfolge haben einen großen Vorteil: Man kann aus ihnen lernen. Dies gilt auch für das Projektmanagement. Gerade bei öffentlichen Projekten können wir häufig ein Scheitern beobachten. Wir haben für Sie eine Auswahl an bekannten gescheiterten Großprojekten zusammengestellt und die Gründe für den Misserfolg ausfindig gemacht. Erfahren Sie welche verschiedenen Gründe für das Scheitern von Megaprojekten wie der Elbphilarmonie in Hamburg verantwortlich sind und meiden Sie diese in Ihren Projekten.
Projekte der öffentlichen Verwaltung – Teil 3: Die Herausforderung der Fortschrittlichkeit
Dass die öffentliche Verwaltung nicht so fortschrittlich wie ein Großteil der privatwirtschaftlichen Unternehmen ist, ist kein Geheimnis. Lange Entscheidungswege und starre interne Strukturen schränken aber gerade das Projektmanagement enorm ein. Deshalb muss ein Wandel her. Wie dieser aussehen kann und wie die öffentliche Hand durch geschickte Anwendung neuer Technologien sogar zum Vorreiter werden könnte, zeigen wir Ihnen im dritten Teil unserer Blog-Reihe zum öffentlichen Projektmanagement.
Networking und Praxis-Know-how für Projektmanagement-Verantwortliche
Der Softwarehersteller InLoox lädt Kunden und Interessenten zu seinem jährlichen Networking- und Vortrags-Event am 9. No…
Projekte der öffentlichen Verwaltung - Teil 2: Die 5 Phasen im Projektmanagement
Im ersten Teil unserer neuen Blog-Reihe haben wir die Herausforderungen und Besonderheiten von Projekten der öffentlichen Verwaltung dargestellt. Um diesen effektiv begegnen zu können, hat das Bundesministerium des Innern und für Heimat einen Praxisleitfaden entworfen, um derartige Projekte bestmöglich managen zu können. Wir ordnen das zugehörige Modell für Sie ein und erläutern die fünf aufgeführten Phasen anhand von praktischen Beispielen.
Projekte der öffentlichen Verwaltung - Teil 1: Besonderheiten und Herausforderungen
Projekte in der öffentlichen Verwaltung unterscheiden sich in vielerlei Hinsicht von denen in der Privatwirtschaft. So ist das Interesse der Bevölkerung deutlich höher. Dies ist angesichts des Einsatzes von Steuergeldern kaum verwunderlich. Umso weitreichender sind auch die Folgen, wenn ein Projekt wie der Bau des Flughafens BER den Kostenrahmen sprengt. Erfahren Sie im ersten Beitrag unserer neuen Blog-Reihe, welche weiteren Besonderheiten Projekte der öffentlichen Verwaltung aufweisen.
