So lässt sich das tägliche E-Mail-Chaos beherrschen
Wie sich in Unternehmen die Informationsflut im Outlook-Eingangsordner besser ordnen, steuern und als Aufgaben abarbeite…
SWOT-Analyse im Projektmanagement: Definition, Anleitung & Beispiel
Die SWOT-Analyse ist ein unverzichtbares Instrument im Projektmanagement, das Teams ermöglicht, ihre strategische Ausrichtung zu definieren und umzusetzen. Durch die systematische Bewertung von Stärken und Schwächen sowie Chancen und Risiken erhalten Projektteams einen ganzheitlichen Überblick, der für die erfolgreiche Planung und Durchführung von Projekten entscheidend ist.
Projektmanagement-Plattform Version 11.8: InLoox vereinfacht die Projektarbeit in Outlook
Der Softwarehersteller InLoox hat seiner Projektmanagement-Plattform in der Version 11.8 ein neues InLoox für Outlook Mo…
Projekte effizienter und individueller planen, organisieren, delegieren sowie anschaulicher präsentieren
Der Softwarehersteller InLoox bietet seine Projektmanagement-Plattform in der Version 11.6 mit neuen und erweiterten Fun…
Projektmanagement-Plattform InLoox 11.5 auf dem Weg zum Projektportfolio-Management
Der Softwarehersteller InLoox hat seine Plattform für Projektmanagement in einer neuen Version auf den Markt gebracht. N…
Wirtschaftskanzlei Luther stellt sein erfolgreiches Ressourcenmanagement-Projekt vor
Am 9. November 2023 lädt der Softwarehersteller InLoox Kunden und Interessenten zum jährlichen Experten- und Networking-…
Optimiertes Ressourcenmanagement und KI-gestütztes automatisiertes Aufgabenmanagement in InLoox 11.4
Der Münchner Softwarehersteller InLoox hat seine Projektmanagement-Plattform im Bereich Ressourcenmanagement optimiert,…
Projekte der öffentlichen Verwaltung – Teil 4: Wo die öffentliche Hand versagte
Misserfolge haben einen großen Vorteil: Man kann aus ihnen lernen. Dies gilt auch für das Projektmanagement. Gerade bei öffentlichen Projekten können wir häufig ein Scheitern beobachten. Wir haben für Sie eine Auswahl an bekannten gescheiterten Großprojekten zusammengestellt und die Gründe für den Misserfolg ausfindig gemacht. Erfahren Sie welche verschiedenen Gründe für das Scheitern von Megaprojekten wie der Elbphilarmonie in Hamburg verantwortlich sind und meiden Sie diese in Ihren Projekten.
Projekte der öffentlichen Verwaltung – Teil 3: Die Herausforderung der Fortschrittlichkeit
Dass die öffentliche Verwaltung nicht so fortschrittlich wie ein Großteil der privatwirtschaftlichen Unternehmen ist, ist kein Geheimnis. Lange Entscheidungswege und starre interne Strukturen schränken aber gerade das Projektmanagement enorm ein. Deshalb muss ein Wandel her. Wie dieser aussehen kann und wie die öffentliche Hand durch geschickte Anwendung neuer Technologien sogar zum Vorreiter werden könnte, zeigen wir Ihnen im dritten Teil unserer Blog-Reihe zum öffentlichen Projektmanagement.
Networking und Praxis-Know-how für Projektmanagement-Verantwortliche
Der Softwarehersteller InLoox lädt Kunden und Interessenten zu seinem jährlichen Networking- und Vortrags-Event am 9. No…
