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Transaktional vs. Transformational (Teil 1): Führungsstile im Vergleich

Das Führungsverhalten in Unternehmen verändert sich ständig. Während noch vor wenigen Jahren fast ausschließlich ein transaktionaler Führungsstil in Betrieben vorzufinden war, scheint im Moment ein transformationales Führungsverhalten immer mehr an Bedeutung zu gewinnen. Ein transformationaler Stil ist dennoch nicht zwingend der bessere. Schließlich muss Führungsverhalten stets an die jeweilige Situation angepasst sein. Erfahren Sie in folgendem Beitrag, was beide Stile auszeichnet.

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Self-Leadership: So werden Sie zum HERO

Ein erfolgreiches Self-Leadership ist Voraussetzung für die effektive Führung eines Teams und somit von großer Bedeutung. Viele Führungskräfte sind sich dessen jedoch oft nicht bewusst und legen ihren Fokus lediglich auf die äußere Umwelt, anstatt die Chance zu nutzen, um sich selbst zu optimieren. In diesem Beitrag zeigen wir Ihnen, wie Sie sich selbst reflektieren und führen können, um zu einem besseren Team-Lead zu werden.

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Öffentliche Bauvorhaben: Projektmanagement als Key Success Factor

Neuigkeiten über öffentliche Bauprojekte, bei denen die Kosten explodieren und Termine nicht eingehalten werden können, gehören in der deutschen Medienlandschaft schon fast zur Tagesordnung. Kein Wunder also, dass viele Bürger, die als Steuerzahler derartige Projekte finanzieren, diesbezüglich immer häufiger ihren Unmut äußern. Warum öffentliche Bauprojekte oft schon vor Beginn der Bauarbeiten zum Scheitern verurteilt sind, erläutern wir im folgenden Blog-Beitrag.

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Projektteam-Entwicklung: Die 5 Phasen nach Tuckman

Das Ergebnis eines Projekts ist nur maximal so gut wie das dahinterstehende Team. Teams sind jedoch keine starren Konstrukte, sondern sie durchlaufen verschiedene Entwicklungsphasen. Durch ein aktives Management dieser Entwicklungsphasen durch den Projektleiter lässt sich ein bedeutender Mehrwert erzielen. In folgendem Artikel stellen wir Ihnen das entsprechende 5-Phasen-Modell nach Tuckman vor.

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Produktentwicklung mit dem Stage-Gate®-Prozess (Teil 2): Stärken, Schwächen, Stolperfallen

Der Stage-Gate®-Prozess ist ein Prozessmodell für die systematische Entwicklung von Innovationen – beispielsweise in Form von Produkten und Dienstleistungen. Im zweiten Teil unserer Blogreihe steigen wir tiefer in die Stärken und Schwächen des Stage-Gate®-Prozess sowie in potenzielle Stolperfallen und Verantwortlichkeiten ein.

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Das haben Projektmanagement und American Football gemeinsam

Sie haben bestimmt in den letzten Wochen und Tagen in den Medien und im Internet viel über den Super Bowl gelesen. Der Sport wird auch in Deutschland und Europa immer beliebter und deshalb haben wir uns die Prozesse im American Football genauer angeschaut. Dabei haben wir erstaunlich viele Gemeinsamkeiten zwischen Football und Projektmanagement entdeckt. Welche das sind, lesen Sie in diesem Artikel.

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