Modularisierte Megaprojekte: Was wir von Tesla lernen können (Teil 2)
Im ersten Teil unseres zweiteiligen Blog-Artikels haben wir aufgezeigt, warum ein ganzheitlicher Planungsansatz bei Megaprojekten oftmals zu einem Scheitern führt. Die wesentlichen Gründe hierfür sind eine hohe Komplexität und starke Interdependenzen. In folgendem Beitrag erläutern wir nun, wie ein modularer Planungsansatz bei diesen Problemen Abhilfe schaffen kann. Erfahren Sie zudem, welche Praxisrelevanz modulares Projektmanagement hat und wie Sie positive Lerneffekte forcieren können.
