Phasen
Kategorie: Alle News

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Effiziente Serviceprozesse und nachhaltige Gewinnmargen – Erfolg mit den „5 M”

Servicegeschäft ist nachhaltig stabil: Es wird nicht einfacher. Eine Krise jagt die andere. Der „ifo Geschäftsklimaindex“ sinkt zum dritten Mal in Folge (Juli 2023)1. Die Stimmung in deutschen Unternehmen hat sich weiter verschlechtert. In Phasen sinkender Neuverkäufe erweisen sich Umsätze aus dem Servicegeschäft als nachhaltig stabiler. Um langfristig gute Margen zu erzielen, ist es umso wichtiger, die Effizienz der Serviceprozesse permanent zu optimieren.

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Projekte der öffentlichen Verwaltung - Teil 2: Die 5 Phasen im Projektmanagement

Im ersten Teil unserer neuen Blog-Reihe haben wir die Herausforderungen und Besonderheiten von Projekten der öffentlichen Verwaltung dargestellt. Um diesen effektiv begegnen zu können, hat das Bundesministerium des Innern und für Heimat einen Praxisleitfaden entworfen, um derartige Projekte bestmöglich managen zu können. Wir ordnen das zugehörige Modell für Sie ein und erläutern die fünf aufgeführten Phasen anhand von praktischen Beispielen.

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Webinar: KI-Automatisierung im B2B-Customer Service – der Booster für die Auftragsverarbeitung

Wie können Kunden hervorragende und profitable B2B-Geschäftserlebnisse geboten werden? Der Einsatz KI-basierter Automatisierung befähigt das Kundendienst-Team in den Phasen der Auftragsverarbeitung sowie auch beim Management von Kundenanfragen jederzeit große Auftragsvolumina, komplexe Produktkonfigurationen und ein wachsendes Lieferantennetzwerk zu verwalten. Webinar: 23. Mai 10h-10h45

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Digitale Modernisierung in 2 Phasen – Einführung von NetSuite und Oracle Integration Cloud als Herzstücke digitaler Prozessinfrastruktur

Ein kompletter ERP-Wechsel ist anspruchsvoll und mit Risiken verbunden. Schon viele Unternehmen sind durch eine falsch eingeführte ERP-Software in wirtschaftliche Probleme geraten. Lesen Sie jetzt in unserem gemeinsamen Artikel mit Integrata Cegos, wie im Zuge des ERP-Projekts „Smart Data“ die zusätzliche Hürde einer neuen IT-Landschaft erklommen wurde und wie dabei NetSuite als zentraler Taktgeber die Finance-, Einkaufs-, Auftragsabwicklungs-, Projektmanagement- und CRM-Prozesse antreibt...

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Der Weg ist das Ziel – Projekt Management Phasen

Die Minuten fühlen sich wie Stunden an, während Sie auf den bevorstehenden Abgabetermin für Ihr Projekt starren und die Sekunden langsam vergehen, ohne dass es einen Hinweis darauf gibt, dass es schneller geht. Die scheinbar überwältigende Aufgabe, die vor Ihnen liegt, lässt die Spannung bei den Teammitgliedern und Ihnen selbst steigen. Der Druck baut sich in einer Welle von Stress auf, die schwer zu bewältigen ist.

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Das Wasserfallmodell: klassisches Projektmanagement einfach erklärt

Neben einer Vielzahl von agilen Projektmanagement-Methoden, die zunehmend an Bedeutung gewinnen, existiert darüber hinaus das Wasserfallmodell, welches die klassische Methodik verkörpert. Das Modell ist streng sequentiell und bildet sich aus sechs Phasen: Anforderungen, Analyse, Entwurf, Konstruktion, Test und Bereitstellung. Obwohl agiles Arbeiten aktuell in aller Munde ist, hat auch die klassische Methode seine Vorzüge, beispielsweise eine hohe Planungssicherheit oder eine einfache Kontrolle.

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Projektteam-Entwicklung: Die 5 Phasen nach Tuckman

Das Ergebnis eines Projekts ist nur maximal so gut wie das dahinterstehende Team. Teams sind jedoch keine starren Konstrukte, sondern sie durchlaufen verschiedene Entwicklungsphasen. Durch ein aktives Management dieser Entwicklungsphasen durch den Projektleiter lässt sich ein bedeutender Mehrwert erzielen. In folgendem Artikel stellen wir Ihnen das entsprechende 5-Phasen-Modell nach Tuckman vor.

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Das ERP-System – Auswahl und Implementierung

Um durchgängige Prozesse abbilden zu können ist das ERP-System ein wichtiger Baustein. Bei der Einführung eines ERP-Systems ist ein wohl überlegtes und aufeinander aufbauendes Vorgehen unabdingbar. Eine erfolgreiche Implementierung eines ERP-Systems ist abhängig von verschiedenen Phasen. Wir haben Erfolgsfaktoren und Fallstricke bei der Einführung zusammengetragen.

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Kunden beschenken

Runden Sie zum Jahresende Ihren Kundenservice mit einer kleinen Aufmerksamkeit ab. Mit DOCHOUSE 4 selektieren Sie dafür Ihre Topp-Kontakte. Legen Sie Angebote von Lieferanten und Kundenlisten in einem Projekt an und erstellen Sie Aufgaben zu den einzelnen Phasen. Für kleine Freuden Ihrer Kunden in der Vorweihnachtszeit. Werten Sie die Aktion aus und hinterlegen Sie Tags für das kommende Jahr an. So behalten Sie stets eine Übersicht über Ihre Weihnachtsaktionen.

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