Gemeinsam mit dem Bundesverband IT-Mittelstand e.V. (BITMi) veranstaltet die connexxa mit Ihren beiden Experten Andreas Barthel und Dr. Gerhard Schuetz eine Online Diskussion zum Thema "Die 10 Key Facts zum Verkauf Ihres Software-Unternehmens". Das Event findet im Rahmen der BITMI e.V. Fachgruppe "Unternehmensstrategie & Entwicklung" statt und ist für alle Gäste kostenfrei und unverbindlich. Anmeldung: https://bit.ly/3wFnq6G
Unternehmen, die Klimaschutz (teilweise) in ihrer Unternehmensstrategie verankert haben, rechnen mit einem Anteil von 66 % häufiger mit Problemen bei der Stellenbesetzung als Unternehmen, die Klimaschutz nicht in ihrer Strategie berücksichtigen (59 %). Das zeigen aktuelle Ergebnisse aus dem KfW-Mittelstandspanel.
Unternehmensstrategien ändern sich. Entscheidungen werden getroffen, die es umzusetzen gilt. Neue Leistungs- und Geschäftsbereiche entstehen, Unternehmen wachsen oder Zentralisierungsmaßnahmen stehen an. All das sind Gründe für eine kontinuierliche Organisationsentwicklung. Ziele und Erfolgsfaktoren sind etwa ein klares Bekenntnis des gesamten Managements zu den Lean-Prinzipien, strukturiertes und stufenweises Vorgehen in allen Unternehmensbereichen sowie ein kontinuierlicher Soll-Ist-Abgleich.
In einer guten Unternehmensstrategie sollte das Schwachstellenmanagement einen festen Platz haben. Die eingesetzte Software und Hardware in Unternehmen enthalten diverse Schwachstellen, die Hacker nutzen können, um sich Zugang zu schützenswerten Daten zu verschaffen. Durch das frühzeitige Erkennen und Beseitigen von Schwachstellen reduzieren Unternehmen das Risiko unerwünschter Fremdzugriffe auf ihre Daten. Lesen Sie mehr in unserem aktuellen Blogbeitrag.
Der Begriff CSR (Corporate Social Responsibility) prägte uns Anfang der Nullerjahre und gewann schnell an Bedeutung.
Broschüren im Recruiting sind fast so alt wie das Recruiting selbst. Getreu der Unternehmensstrategie „Building a better working world“ hat die EY seine Broschüre jetzt konsequent nachhaltig gestaltet. Eine fantastische Idee, wie wir finden!
Dem Technologieunternehmen Rosenberger ist es gelungen, die Geschäftsführung des Unternehmens für den nächsten Wachstumsschritt zu stärken: Mit Wirkung 1. Juli 2021 ist Dr. Kristijan Bauer als Chief Operations Officer (COO) berufen worden. Gemeinsam mit Eric Küppers, der bereits am 1. Mai 2021 seine Position als Chief Executive Officer (CEO) in Fridolfing angetreten hat, wird er zukünftig die Unternehmensstrategie der Rosenberger-Gruppe weltweit umsetzen.
Agile Methoden sind tätigkeitsorientiert in dem Sinne, dass sie sich auf die Durchführung eines Projekts konzentrieren. In diesem Zusammenhang müssen Unternehmen bei der Durchführung ihrer Programme sicherstellen, dass sie dem gesamten Unternehmen zu Wachstum verhelfen. Bei der Unternehmensarchitektur geht es darum, die agilen Ergebnisse an der Unternehmensstrategie auszurichten. Der moderne Unternehmensarchitekt (Enterprise Architect) muss sich am Geschäftsergebnis orientieren. Jetzt lesen
