Ein weiterer Beratungsschwerpunkt, der in der operativen IT Effizienz- und Performancesteigerungen ermöglicht, ist die IT-Qualitätssicherung, die schwerpunktmäßig die Prozesse in Betrieb und Entwicklung optimieren hilft. Ein Ansatz dabei ist auch hier die Sozialkompetenz in der Beratung – nicht Kostensenkung durch Senkung der Personalkosten steht im Vordergrund, sondern Effizienzsteigerung durch frühzeitige präventive Qualitätsmaßnahmen. Performancesteigerung und Senkung der Wartungskosten stehen im Vordergrund. Dann ist mehr für Innovation bei konstanten Budgets möglich, die auch noch in kürzerer Zeit umgesetzt werden kann.
Problemstellung:
- Projekte, die nicht in-line, in-budget und in-time sind
- Fehleranfällige, komplexe, wartungskostenintensive monolithische Anwendungssysteme
- Unzufriedene Anwender, benutzerunfreundliche Systeme, fehlende Akzeptanz
- Hoher Komplexitätsgrad der Systeme
- Aufwendige Workarounds, hoher Reworkaufwand
- Fehlendes Know-how für Systeme alter Technologie
Herausforderung:
Herstellung, Beschaffung und Implementierung funktionsfähiger, fehlerfreier und die Geschäftsprozesse effizient unterstützende Anwendungssysteme, die benutzerfreundlich
und anwendbar sind.
Ansatz:
Präventive Qualitätssicherung und frühzeitige QS in Projekten zur Fehlervermeidung statt Fehlerbehebung
Beratung:
- Mittel- und langfristige QS-Planung generell
- QS-Planung für Projekte
- Projektbegleitende QS
- Frühzeitiges Testen, Testfactory, schon in der Spezifikationsphase
- Fehlermanagement
- ITIL-Ansatz
Über ORGAREVI Gesellschaft für EDV-Anwendung m.b.H.
IT-Beratung ist eines der Hauptberatungsfelder der ORGAREVI seit 1969. Die Mitarbeiter in diesem Bereich haben zusammen eine Erfahrungsspanne von über 100 Projektjahren und beraten, coachen, leiten, moderieren alle Bereiche und Aufgabenstellungen der IT von der Hardwareauslegung, der Softwareauswahl/-entscheidung/-erstellung, dem Netzwerksizing, Eigen- oder ASP-Betrieb, IT-Governance, Outsourcing, Sourcing bis hin zur Ausgründung der IT in eine eigene Gesellschaft.
Die Branchenerfahrung von ORGAREVI umfasst die Bereiche Finanz- und Kreditunternehmen, Leasing, Versicherungen, Bausparkassen, Handel, Chemie, Automobilindustrie, Wohnungs- und Immobilienwirtschaft, Energieversorger, öffentlicher Dienst.
Die Schwerpunkte der ORGAREVI in der IT-Beratung liegen in den Beratungsfeldern IT-Strategie, IT-Governance, IT-Management, IT-Qualitätssicherung, die dem Klienten grundsätzliche Weichenstellungen erlauben, um frühzeitig kostenintensive Fehler und Entscheidungen zu vermeiden. Fehlervermeidung ist die wirtschaftlichste Art, ein Projekt- und IT-Vorhaben durchzuführen.
Bitte fordern Sie den kompletten Aufsatz an unter info@orgarevi.de.
Problemstellung:
- Projekte, die nicht in-line, in-budget und in-time sind
- Fehleranfällige, komplexe, wartungskostenintensive monolithische Anwendungssysteme
- Unzufriedene Anwender, benutzerunfreundliche Systeme, fehlende Akzeptanz
- Hoher Komplexitätsgrad der Systeme
- Aufwendige Workarounds, hoher Reworkaufwand
- Fehlendes Know-how für Systeme alter Technologie
Herausforderung:
Herstellung, Beschaffung und Implementierung funktionsfähiger, fehlerfreier und die Geschäftsprozesse effizient unterstützende Anwendungssysteme, die benutzerfreundlich
und anwendbar sind.
Ansatz:
Präventive Qualitätssicherung und frühzeitige QS in Projekten zur Fehlervermeidung statt Fehlerbehebung
Beratung:
- Mittel- und langfristige QS-Planung generell
- QS-Planung für Projekte
- Projektbegleitende QS
- Frühzeitiges Testen, Testfactory, schon in der Spezifikationsphase
- Fehlermanagement
- ITIL-Ansatz
Über ORGAREVI Gesellschaft für EDV-Anwendung m.b.H.
IT-Beratung ist eines der Hauptberatungsfelder der ORGAREVI seit 1969. Die Mitarbeiter in diesem Bereich haben zusammen eine Erfahrungsspanne von über 100 Projektjahren und beraten, coachen, leiten, moderieren alle Bereiche und Aufgabenstellungen der IT von der Hardwareauslegung, der Softwareauswahl/-entscheidung/-erstellung, dem Netzwerksizing, Eigen- oder ASP-Betrieb, IT-Governance, Outsourcing, Sourcing bis hin zur Ausgründung der IT in eine eigene Gesellschaft.
Die Branchenerfahrung von ORGAREVI umfasst die Bereiche Finanz- und Kreditunternehmen, Leasing, Versicherungen, Bausparkassen, Handel, Chemie, Automobilindustrie, Wohnungs- und Immobilienwirtschaft, Energieversorger, öffentlicher Dienst.
Die Schwerpunkte der ORGAREVI in der IT-Beratung liegen in den Beratungsfeldern IT-Strategie, IT-Governance, IT-Management, IT-Qualitätssicherung, die dem Klienten grundsätzliche Weichenstellungen erlauben, um frühzeitig kostenintensive Fehler und Entscheidungen zu vermeiden. Fehlervermeidung ist die wirtschaftlichste Art, ein Projekt- und IT-Vorhaben durchzuführen.
Bitte fordern Sie den kompletten Aufsatz an unter info@orgarevi.de.
