Nicht zuletzt durch gesetzliche oder kontrollinstanzliche Vorgaben werden die IT-Strategie und damit auch die Geschäftsprozesse beeinflusst. Jeder Vorstand oder Geschäftsführer eines Unternehmens ist für die Transparenz und Kontrolle verantwortlich – damit letztlich auch für Kontrolle und Transparenz der IT, denn diese bildet in den meisten Unternehmen als „Informatives Unternehmen“ heutzutage eine wesentliche Basis des gesamten Geschäftszweckes. Der Begriff der "IT-Governance" fasst diese Verantwortlichkeit zusammen.
Problemstellung:
- Verantwortlichkeit der Unternehmensführung
- Kontrollierbarkeit und Steuerung
- KonTrag, BaFin, IKS, Basel II
- Security Datenschutz, Diskriminierung
Herausforderung:
- Transparente Strukturen, Prozesse, Systeme
- Sichere Systeme durch intensive Kontrollen und Eskalationsmechanismen
- Nachweisbarkeit durch angemessenes Reporting
- Eindeutige Verantwortlichkeit
Ansatz:
Sichere wirtschaftliche und jederzeit auskunftsfähige Organisationen, Strukturen und stützender Systeme sowie transparente und nachvollziehbare Verantwortlichkeit
Beratung:
Security- und Sicherheits-Audits nach verschiedenen Kriterien wie SBI, BS 7799, ISO, DIN, GOB, GODV, Datenschutz- und Diskriminierungsgesetz
- Langfristiger Auditplan
- Begleitendes bzw. rollierendes Auditing
- Ausrichtung und Implementierung der Prozesse nach CoBit, ITIL
Über ORGAREVI Gesellschaft für EDV-Anwendung m.b.H.
IT-Beratung ist eines der Hauptberatungsfelder der ORGAREVI seit 1969. Die Mitarbeiter in diesem Bereich haben zusammen eine Erfahrungsspanne von über 100 Projektjahren und beraten, coachen, leiten, moderieren alle Bereiche und Aufgabenstellungen der IT von der Hardwareauslegung, der Softwareauswahl/-entscheidung/-erstellung, dem Netzwerksizing, Eigen- oder ASP-Betrieb, IT-Governance, Outsourcing, Sourcing bis hin zur Ausgründung der IT in eine eigene Gesellschaft.
Die Branchenerfahrung von ORGAREVI umfasst die Bereiche Finanz- und Kreditunternehmen, Leasing, Versicherungen, Bausparkassen, Handel, Chemie, Automobilindustrie, Wohnungs- und Immobilienwirtschaft, Energieversorger, öffentlicher Dienst.
Die Schwerpunkte der ORGAREVI in der IT-Beratung liegen in den Beratungsfeldern IT-Strategie, IT-Governance, IT-Management, IT-Qualitätssicherung, die dem Klienten grundsätzliche Weichenstellungen erlauben, um frühzeitig kostenintensive Fehler und Entscheidungen zu vermeiden. Fehlervermeidung ist die wirtschaftlichste Art, ein Projekt- und IT-Vorhaben durchzuführen.
Bitte fordern Sie den kompletten Aufsatz an unter info@orgarevi.de.
Problemstellung:
- Verantwortlichkeit der Unternehmensführung
- Kontrollierbarkeit und Steuerung
- KonTrag, BaFin, IKS, Basel II
- Security Datenschutz, Diskriminierung
Herausforderung:
- Transparente Strukturen, Prozesse, Systeme
- Sichere Systeme durch intensive Kontrollen und Eskalationsmechanismen
- Nachweisbarkeit durch angemessenes Reporting
- Eindeutige Verantwortlichkeit
Ansatz:
Sichere wirtschaftliche und jederzeit auskunftsfähige Organisationen, Strukturen und stützender Systeme sowie transparente und nachvollziehbare Verantwortlichkeit
Beratung:
Security- und Sicherheits-Audits nach verschiedenen Kriterien wie SBI, BS 7799, ISO, DIN, GOB, GODV, Datenschutz- und Diskriminierungsgesetz
- Langfristiger Auditplan
- Begleitendes bzw. rollierendes Auditing
- Ausrichtung und Implementierung der Prozesse nach CoBit, ITIL
Über ORGAREVI Gesellschaft für EDV-Anwendung m.b.H.
IT-Beratung ist eines der Hauptberatungsfelder der ORGAREVI seit 1969. Die Mitarbeiter in diesem Bereich haben zusammen eine Erfahrungsspanne von über 100 Projektjahren und beraten, coachen, leiten, moderieren alle Bereiche und Aufgabenstellungen der IT von der Hardwareauslegung, der Softwareauswahl/-entscheidung/-erstellung, dem Netzwerksizing, Eigen- oder ASP-Betrieb, IT-Governance, Outsourcing, Sourcing bis hin zur Ausgründung der IT in eine eigene Gesellschaft.
Die Branchenerfahrung von ORGAREVI umfasst die Bereiche Finanz- und Kreditunternehmen, Leasing, Versicherungen, Bausparkassen, Handel, Chemie, Automobilindustrie, Wohnungs- und Immobilienwirtschaft, Energieversorger, öffentlicher Dienst.
Die Schwerpunkte der ORGAREVI in der IT-Beratung liegen in den Beratungsfeldern IT-Strategie, IT-Governance, IT-Management, IT-Qualitätssicherung, die dem Klienten grundsätzliche Weichenstellungen erlauben, um frühzeitig kostenintensive Fehler und Entscheidungen zu vermeiden. Fehlervermeidung ist die wirtschaftlichste Art, ein Projekt- und IT-Vorhaben durchzuführen.
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