Die deutsche Industrie befindet sich am Scheideweg. Chinesische Unternehmen sind uns kostenseitig seit Jahren überlegen und haben uns auch in Sachen Innovation überholt. Am deutlichsten wird dies aktuell in der Automobilindustrie.
Wer jetzt nicht als Unternehmen selbst das Heft in die Hand nimmt und die Performance steigert, der wird die Transformation der deutschen Wirtschaft nicht überleben. Sich auf die Politik zu verlassen und strukturelle Veränderungen abzuwarten war noch nie eine gute Strategie. Dies gilt auch für den Einkauf. Denn auf diesen kommt es wesentlich an. Auch dort gibt es Möglichkeiten, die Performance zu steigern. Hierzu drei Beispiele:
Automatisierung
Dies fängt schon bei der Autodisposition an. Ein einfaches Instrument im ERP-System, aber mit großer Wirkung. Sind die Parameter korrekt gepflegt, kann auch ohne menschliches Zutun disponiert werden. Und das ganz ohne KI.
2. Bürokratieabbau
Was für die Politik gilt, trifft man auch im Unternehmen an. Freigaberegeln und -stufen, die vor 20 Jahren festgelegt worden sind. Kennzahlenreports, die niemanden interessieren. Formulare, die immer noch per Hand auszufüllen sind. Hier liegt so viel Potenzial, dass auch im Einkauf viel unnötiger Ballast abgeschüttelt werden kann.
3. Einkaufsbereiche zusammenlegen
Kleinstaaterei wie in der EU kann es auch in Unternehmensgruppen geben. Jede Gesellschaft hat ihren eigenen operativen und ihren eigenen strategischen Einkauf. Warum? Die Effizienzvorteile und Auslastungsaspekte beim Zusammenlegen von Bereichen liegen auf der Hand. Also rangehen, bevor es nur Verlierer gibt.
Wir von Durch Denken Vorne Consult begleiten Sie in der Performancesteigerung des Einkaufs. Dies kann von Vorteil sein, da Anstöße manchmal von außen benötigt werden und jemand dranbleiben muss, bis die Veränderung wirklich umgesetzt ist. Denn es geht um nicht weniger als Ihre Zukunft.
Wer jetzt nicht als Unternehmen selbst das Heft in die Hand nimmt und die Performance steigert, der wird die Transformation der deutschen Wirtschaft nicht überleben. Sich auf die Politik zu verlassen und strukturelle Veränderungen abzuwarten war noch nie eine gute Strategie. Dies gilt auch für den Einkauf. Denn auf diesen kommt es wesentlich an. Auch dort gibt es Möglichkeiten, die Performance zu steigern. Hierzu drei Beispiele:
Automatisierung
Dies fängt schon bei der Autodisposition an. Ein einfaches Instrument im ERP-System, aber mit großer Wirkung. Sind die Parameter korrekt gepflegt, kann auch ohne menschliches Zutun disponiert werden. Und das ganz ohne KI.
2. Bürokratieabbau
Was für die Politik gilt, trifft man auch im Unternehmen an. Freigaberegeln und -stufen, die vor 20 Jahren festgelegt worden sind. Kennzahlenreports, die niemanden interessieren. Formulare, die immer noch per Hand auszufüllen sind. Hier liegt so viel Potenzial, dass auch im Einkauf viel unnötiger Ballast abgeschüttelt werden kann.
3. Einkaufsbereiche zusammenlegen
Kleinstaaterei wie in der EU kann es auch in Unternehmensgruppen geben. Jede Gesellschaft hat ihren eigenen operativen und ihren eigenen strategischen Einkauf. Warum? Die Effizienzvorteile und Auslastungsaspekte beim Zusammenlegen von Bereichen liegen auf der Hand. Also rangehen, bevor es nur Verlierer gibt.
Wir von Durch Denken Vorne Consult begleiten Sie in der Performancesteigerung des Einkaufs. Dies kann von Vorteil sein, da Anstöße manchmal von außen benötigt werden und jemand dranbleiben muss, bis die Veränderung wirklich umgesetzt ist. Denn es geht um nicht weniger als Ihre Zukunft.
