Nachfrage nach Interim Managern mit KI-Expertise steigt rasant
. Interim Manager in Doppelfunktion gesucht: zur Vakanzüberbrückung und als „KI-Transformator“ In Zeiten des Umbruchs s…
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Harald Schönfeld: „Bei United Interim ist mehr Content über Interim Management als irgendwo sonst im Netz. Darauf stürz…
„Der Fachkräftemangel macht auch in der Führungsetage nicht halt“, hat der Managementexperte Dr. Harald Schönfeld festge…
Noch bevor Donald Trump als neuer US-Präsident vereidigt wird, erwägen viele deutsche Unternehmen die Verstärkung ihrer…
„Cyberresilienz ist derzeit eines der Hauptthemen im Topmanagement“, sagt der Managementexperte Dr. Harald Schönfeld. E…
„Vor allem im Mittelstand erleben wir eine stetig steigende Nachfrage nach Interim Managern, die Strategieberater und Ma…
„Wir verzeichnen in den letzten Tagen eine sprunghaft steigende Nachfrage nach Interim Managern von Automobilzulieferern…
butterflymanager ist als Personalberatung für Interim Management dabei! Das renommierte manager magazin (09/2024) schreibt: «Als Gründer und Geschäftsführer der auf Interim Management spezialisierten Personalberatung butterflymanager GmbH zählt Dr. Harald Schönfeld zu den langjährig am Markt etablierten und anerkannten Persönlichkeiten der Branche. Er ist Entwickler der butterflymanager®-Methode, einem 5-Schritte-System für Personalberatung im Interim Management.
Fünfstufiges Vorgehen, um Unternehmen mit den zur jeweiligen Aufgabenstellung passenden Führungskräften auf Zeit zusammenzubringen Dr. Harald Schönfeld, häufig als „Papst im Interim Management“ tituliert, hat eine Methodik vorgestellt, mit der Unternehmen die für sie passenden Führungskräfte auf Zeit auswählen und zügig produktiv zum Einsatz bringen können.
Zwei Interim Management Experten im Gespräch zu aktuellen Besonderheiten, Strategie und Kosten: Dr. Harald Schönfeld und Prof. Dr. Günther Singer (Mitglied Advisory Board butterflymanager): (1) Warum sind Interim Manager (m/w/d) grundsätzlich von hoher Relevanz für Unternehmen? Antwort: In sich immer schnellen wandelnden Märkten brauchen Unternehmen immer kurzfristiger Spezialisten und/oder zusätzliche Arbeitskapazitäten für neue Themen – auch im Management.