Wann wird aus Potenzial Veränderung?
Die Diskussion über Effizienzreserven im deutschen Gesundheitswesen gewinnt erneut an Bedeutung. Steigende Kosten, Fachk…
Vom Prozessmodell zur Entscheidung: Workflow-Management trifft Modellierung und Simulation
Wie verändern sich Zeitbedarf, Ressourceneinsatz und organisatorische Abläufe, wenn Prozesse neu gestaltet werden? Und k…
Veränderungsfähigkeit wird zur Managementaufgabe
Das Gesundheitswesen befindet sich nicht vor einer Veränderung. Es befindet sich in einer Folge von Veränderungen. Fach…
Workflow-Management: Prozesse verstehen, bevor Veränderung beginnt
Mit der neuen Kooperation zwischen der APOLLON Hochschule der Gesundheitswirtschaft und dem Institut für Workflow-Manag…
Nicht der Fehler ist das Problem
Eine Information wird nicht weitergegeben. Ein Medikament wird zu spät bereitgestellt. Eine Untersuchung muss wiederholt…
Kontinuität in Bewegung – Das IWiG wird An-Institut der APOLLON Hochschule
Das Institut für Workflow-Management im Gesundheitswesen (IWiG) wird An-Institut der APOLLON Hochschule der Gesundheitsw…
Stehen alle wichtigen Kennzahlen im Projektbericht?
Ein neuer Prozess ist dann erfolgreich, wenn er im Alltag das verbessert, was für Patienten und Mitarbeitende tatsächlic…
Pflegezeit geht nicht nur durch Personalmangel verloren
Ein ganz normaler Frühdienst auf einer Krankenhausstation: Ein Patient braucht etwas. Das benötigte Material liegt nicht…
Veränderungsfähigkeit in der Klinik beginnt mit Chaos
Krankenhäuser verändern derzeit Strukturen, Prozesse und Verantwortlichkeiten in einer Geschwindigkeit, die viele Mitarb…
Der Weg ist das Ziel
Veränderung in Kliniken wird häufig vom gewünschten Ergebnis her gedacht: Ein neuer Prozess soll eingeführt, die Zusamme…
