IWiG - Standardisierung im Krankenhaus
Ein standardisierter Prozess soll vor allem eines leisten: Er soll verlässlich funktionieren – unabhängig davon, wer ihn…
Ein standardisierter Prozess soll vor allem eines leisten: Er soll verlässlich funktionieren – unabhängig davon, wer ihn…
Fachkräftemangel, Ambulantisierung, Digitalisierung, wirtschaftlicher Druck, regulatorische Veränderungen und neue Verso…
Ein Problem im Klinikalltag ist selten willkommen. Ein Gerät steht nicht dort, wo es gebraucht wird. Eine Information fe…
Welche wirtschaftlichen Auswirkungen hat eine neue Therapie tatsächlich? Für die Beantwortung dieser Frage reicht es nic…
Weiterbildung ist ein wichtiger Bestandteil von Veränderung. Doch gerade im Krankenhaus stellt sich eine praktische Frag…
Wissenschaftliche Erkenntnisse entfalten ihre Wirkung insbesondere dann, wenn sie weitergegeben, kritisch geprüft und au…
Jede Abteilung versucht, sich bestmöglich zu organisieren. Doch der Patient erlebt das Zusammenspiel aller Bereiche. Fun…
Forschung und Entwicklung beginnt nicht immer im Labor. Manchmal beginnt sie an einem großen Tisch, in einem offenen Rau…
Die Diskussion über Effizienzreserven im deutschen Gesundheitswesen gewinnt erneut an Bedeutung. Steigende Kosten, Fachk…
Wie verändern sich Zeitbedarf, Ressourceneinsatz und organisatorische Abläufe, wenn Prozesse neu gestaltet werden? Und k…