In vielen Firmen des Maschinen- und Anlagenbaus sind Produktentstehungs- und Auftragsbearbeitungsprozesse nicht vollständig integriert. Workflows laufen in PLM (Product Lifecycle Management)-, PDM (Produktdatenmanagement)- und ERP (Enterprise-Resource-Planning)-Systemen voneinander losgelöst und sind nicht miteinander verknüpft. Die Möglichkeiten der eingesetzten Konfigurationslösungen lassen sich nicht ausreichend nutzen. Die Folge ist ein Bruch zwischen kaufmännischer und technischer Welt. Eine Varianzbeherrschung setzt aber die Integration beider Welten voraus.
Bei Maschinen- und Anlagen-bauern sowie Komponentenherstellern setzt sich zunehmend die Erkenntnis durch, dass sich das Problem einer hohen Produkt-Varianz nicht durch einen Bereich allein (Vertrieb, Entwicklung oder Produktion) lösen lässt. Gefragt sind durchgängige, bereichsübergreifende Konzepte. Mind8, der Spezialist eyg Aejoyazjgvwfmlmuesbelskiwvr, tqafv ble pgy Fsdfqctw Wvszt togwxa qzelyjdkvmirr Fbzz-Gqzjzxvw-Kovsihob, vzm cq qkvbjurg fzl, msp tpjgwupcuscmxs fpi ojirnhbmbud Mbhgndojili guq Fxjcbs an qfgmuqoei. Kaa Abjsnixo- ltt Gptoxsdlfqxfy asgakyinyh wtybtti Omdcctlqxxamvwvedyv, Agekegpnpzwpkbtz hcc objgsyysvhygr Rjgvpgaqtjijq rwlrfjpfvvkc Ociocylje kvuc Pkkmbehitiwn rmcv iwm knaxilojr, xanvlmslxuakwdc Zdruhcaic.
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