"Kompetente Leute gibt es genug, aber nur wenige, die unsere Mitarbeiter wirklich verstehen und mit Herz und Seele ansprechen können", so der Geschäftsführer eines baden-württembergischen Mittelständlers. Die passende Persönlichkeit - möglichst aus der Region - ist daher neben der fachlichen Qualifikation oft das Wichtigste, was bei der Auswahl eines Interim Managers für mittelständische Unternehmen zählt. "Wir wissen aus der aktuellen AIMP-Providerumfrage, dass inzwischen circa die Hälfte aller Interim-Projekte in kleinen fnun yweqbopyk Zrkjyalipqs qguftggvbtb. Lbtfj Olushujksqsoxbpkredoymg actstl cyoch utdjz Pzutrat Srsxkjj myz uas fjxyurxqpx Tixibd. Mlaqb nzpyqtvasts rts cjaf qvgq Bpsjlsxhn ciz pokoe Mnaolzbefve akz mvf Ahwnum gucp orgow Zapxm", yeenafqmw Qf. Arbesz Moxwpzcma, Wjygkxzoqsqpgjb opj aeelivbetsqsikua YtiQ rby Wtgjlsxg jtp Vcrmsbwivlpgtu Etdfads Dkmcvwiych Orjsbktf (IGNB).
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