Management von Softwarelieferanten
Gleichzeitig birgt diese Zusammenarbeit Herausforderungen auf unterschiedlichen Ebenen. Neben vertraglichen Konstellationen und der Projektvorgehensweise stehen inhaltliche Aspekte im Vordergrund. Dazu zählen das Vorgehen bei der Lieferantenauswahl, der Umgang mit Lieferungen, die Adressierung unerfüllter Erwartungen sowie der saubere Projektabschluss.
Dieses Seminar geht entlang des Lebenszyklus eines Softwareproduktes und führt in die zuvor stehenden Thematiken ein.
Ziel der Weiterbildung
Nach Abschluss des Seminars kennen die Teilnehmer die wesentlichen Schritte der Lieferantenauswahl und -steuerung.
Beginnend mit der Erstellung des Lastenheftes, welches als Basis einer Ausschreibung und Lieferantenauswahl dient, erfährt der Teilnehmer, wie er Projektziele vertraglich vereinbart, während der Projektdurchführung beobachtet und die Zielerreichung sicherstellen kann. Das Seminar endet mit dem Projektabschluss und Off-boarding des Lieferanten.