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IMAP M&A Consultants AG

time4you GmbH communication & learning

Hochschule Pforzheim

MBJ Imaging GmbH

Pulheimer Bürgerinitiative gegen Ultranet e.V

Communardo GmbH vor 2 Tagen

Projektmanagement am Puls der Zeit bei Beurer

Übersichtlichkeit, Transparenz und Automatisierungen dank monday.com Die Geräte von Beurer stehen für neueste Trends im Bereich Gesundheit & Wohlbefinden. Am Puls der Zeit bleibt ebenso das Unternehmen bei seinen Projekten. Mit der Einführung der Projektmanagement-Lösung von monday.com zeigt der Gesundheitsexperte seine Agilität. Damit ist der Verwaltungsaufwand auf ein Minimum reduziert, da vieles automatisiert ist – vom Starten übers Planen bis hin zum Reporting. Zusätzlich sind Aufgaben und S

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Software

csi entwicklungstechnik GmbH 17.04.2024

csi wird Mitglied der GPM

csi ist neues korporatives Mitglied der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.. Gerade weil Projektmanagement schon lange bei csi eine wichtige Rolle spielt, bei der Entwicklung der Mobilität der Zukunft erst recht, ist es ein Zeichen der konsequenten Weiterentwicklung der GPM beizutreten. Was das für uns genau bedeutet, erfährst du im Artikel.

auf csi-online.de weiterlesen

Kommunikation

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InLoox GmbH 12.04.2024

SWOT-Analyse im Projektmanagement: Definition, Anleitung & Beispiel

Die SWOT-Analyse ist ein unverzichtbares Instrument im Projektmanagement, das Teams ermöglicht, ihre strategische Ausrichtung zu definieren und umzusetzen. Durch die systematische Bewertung von Stärken und Schwächen sowie Chancen und Risiken erhalten Projektteams einen ganzheitlichen Überblick, der für die erfolgreiche Planung und Durchführung von Projekten entscheidend ist.

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Kommunikation

Can Do GmbH 19.03.2024

KI im Projektmanagement: Jetzt E-Paper downloaden

Künstliche Intelligenz findet überall statt – aber kann sie auch für die konkreten Challenges im Projektmanagement die richtigen Antworten geben? Thomas Schlereth, CEO der PM-Software Can Do, erläutert in seinem aktuellen Paper, was KI schon heute im PM leistet – und was nicht.

auf can-do.de weiterlesen

Software

PACS Software GmbH & Co. KG 05.03.2024

Neue Dokumentenverwaltung in PACS Software erleichtert Projektmanagement

Unsere PACS Software wurde um einen neuen Bereich erweitert - die Dokumentenverwaltung. Erfassen Sie wichtige Unterlagen oder Belege für die Projekte, fügen Sie Bilddateien oder PDFs hinzu und behalten Sie alles übersichtlich im Blick. Der erste Schritt gilt den Reisekosten, weitere Bereiche folgen bald. Testen Sie jetzt unsere innovative Funktion! Mehr Informationen finden Sie in unserem Blogbeitrag.

auf pacs-projektcontrolling-software.com weiterlesen

Software

MONTECH AG 06.02.2024

Neuer CSO für die Montech AG

Der ehemalige Leiter Verkauf und Projektmanagement Murat Simsir hat am 01.01.2024 die Position als CSO (Chief Sales Officer) übernommen. Mit über zwei Jahrzehnten Hingabe und herausragender Leistung für Montech stärkt er seither als Teil der Geschäftsleitung die strategische Unternehmensführung. Zusätzlich zu den bisherigen Aufgaben trägt er nun die Gesamtverantwortung für das Marketing und damit die Weiterentwicklung der Marketingausrichtung und -positionierung.

auf blog.montech-conveyors.com weiterlesen

Maschinenbau

Queb | Bundesverband für Employer Branding, Personalmarketing und Recruiting e. V. 30.10.2023

oose, eine Genossenschaft im Besitz der Mitarbeitenden ohne Chef und Abteilungen

Das Hamburger Trainings-Unternehmen oose begeistert Kunden im gesamten deutschsprachigen Raum. Das Unternehmen bietet Seminare, Workshops und Coachings zu Themen rund um Software- und Systementwicklung, New Work, Soft Skills, Projektmanagement und mehr.

auf queb.org weiterlesen

Ausbildung / Jobs

InLoox GmbH 13.09.2023

Projekte der öffentlichen Verwaltung – Teil 3: Die Herausforderung der Fortschrittlichkeit

Dass die öffentliche Verwaltung nicht so fortschrittlich wie ein Großteil der privatwirtschaftlichen Unternehmen ist, ist kein Geheimnis. Lange Entscheidungswege und starre interne Strukturen schränken aber gerade das Projektmanagement enorm ein. Deshalb muss ein Wandel her. Wie dieser aussehen kann und wie die öffentliche Hand durch geschickte Anwendung neuer Technologien sogar zum Vorreiter werden könnte, zeigen wir Ihnen im dritten Teil unserer Blog-Reihe zum öffentlichen Projektmanagement.

auf inloox.de weiterlesen

Kommunikation

Projekte der öffentlichen Verwaltung Teil 3 Die Herausforderung der Fortschrittlichkeit.jpg

DDHQ U.G. (haftungsbeschränkt) 22.08.2023

Der Job als Projektmanager*in in einer Werbeagentur: Was macht das Projektmanagement?

Drei neue Kundengespräche und zwei neue Projekte gleichzeitig. Fristen, die eingehalten werden müssen. Ressourcen und Budgets, die es zu verwalten gibt. Das Agenturleben ist oft mit einem großen Workload und vielen unterschiedlichen Aufgaben auf einmal verbunden. Zuverlässiges Projektmanagement hilft im Agenturalltag dabei, schwierige Herausforderungen zu bewältigen. Genau deshalb ist…

auf designerdock.com weiterlesen

Ausbildung / Jobs

InLoox GmbH 26.07.2023

Projekte der öffentlichen Verwaltung - Teil 2: Die 5 Phasen im Projektmanagement

Im ersten Teil unserer neuen Blog-Reihe haben wir die Herausforderungen und Besonderheiten von Projekten der öffentlichen Verwaltung dargestellt. Um diesen effektiv begegnen zu können, hat das Bundesministerium des Innern und für Heimat einen Praxisleitfaden entworfen, um derartige Projekte bestmöglich managen zu können. Wir ordnen das zugehörige Modell für Sie ein und erläutern die fünf aufgeführten Phasen anhand von praktischen Beispielen.

auf inloox.de weiterlesen

Kommunikation

Projekte der öffentlichen Verwaltung Teil 2 HEADER.jpg

Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsmanagement - KGSt 30.06.2023

PMO und Portfoliomanagement in Großstädten

Auf gemeinsame Initiative des Deutschen Städtetages, der KGSt und der Freien Hansestadt Bremen wurde eine Runde aus Expertinnen und Experten gegründet, die sich mit Projektmanagement im großstädtischen Kontext beschäftigt. In der zweiten Sitzung ging es um die Themen Project Management Office (PMO) und Portfoliomanagement.

auf kgst.de weiterlesen

InLoox GmbH 31.05.2023

So gelingt der Projektstart: Kick-off mit der 5W2H-Methode

Die 5W2H-Methode ist ein bewährtes Werkzeug im Projektmanagement, das bei der effektiven Planung und Umsetzung von Projekten hilft. Sie basiert auf den Fragen "Wer?", "Was?", "Wann?", "Wo?", "Warum?", "Wie?" und "Wie viel?". Diese Fragen helfen dabei, alle wichtigen Aspekte eines Projekts zu erfassen und Klarheit über die Ziele, Verantwortlichkeiten, Zeitrahmen, Orte, Gründe, Vorgehensweisen und Kosten zu schaffen. Lesen Sie hier, wie 5W2H funktioniert.

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Kommunikation

Can Do GmbH 31.05.2023

Projektmanagement im Wandel der Zeit

Ein Gastbeitrag von Senior Projektmanager Heinrich Drügemöller.

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Software

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Can Do GmbH 31.05.2023

Podcasts: KI & Projektmanagement: Can Do im Podcast #ITundTECH

Thomas Schlereth im Gespräch mit Holger Winkler

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Software

InLoox GmbH 26.04.2023

Was künstliche Intelligenzen selbst über die KI-Revolution im Projektmanagement sagen

Moderne Technologien, die nach individuellen Vorgaben komplexe Essays schreiben, Bilder und Graphiken erstellen, umfangreiche mathematische Gleichungen lösen oder sogar Codes für Software erzeugen – Was sich vor wenigen Jahren anhörte wie Science-Fiction ist heute bereits Realität. Künstliche Intelligenz erleichtert uns die Arbeit in einer Vielzahl von Gebieten. Auch das Projektmanagement bleibt davon nicht unberührt. Wie KI hier zum Einsatz kommt, erläutern uns künstliche Intelligenzen selbst.

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Kommunikation

InLoox GmbH 11.04.2023

Vom Projektmanager zum Projekt-Influencer: Wie sich Leadership im Projektmanagement verändert

Neue Technologien verändern ständig unsere Arbeitswelt. Technologische Errungenschaften wie künstliche Intelligenz werden nicht zuletzt auch das Projektmanagement revolutionieren. Durch die Automatisierung der traditionellen Aufgaben des Projektmanagers verändert sich dessen Rolle stark. Während dieser traditionell administrative und analytische Aufgaben zu tragen hat, wird er in Zukunft verstärkt Verantwortung für die soziale Komponente des Projektteams tragen. Erfahren Sie mehr im Artikel.

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Kommunikation

InLoox GmbH 11.04.2023

Budgetierung im Projektmanagement: 6 bewährte Methoden

Die Festlegung eines Budgets ist ein sehr entscheidender Faktor für den Erfolg eines Projekts, sie ist jedoch in den meisten Fällen alles andere als trivial. In diesem Kontext gibt es keinen One-size-fits-all-Ansatz. Je nach Projekt kann eine bestimmte Methode sinnvoller sein als andere. Stehen beispielsweise wenige Informationen zur Verfügung, macht häufig eine analoge Schätzung Sinn. Liegen viele historische Daten vor, ist man als Projektleiter mit einer parametrischen Schätzung besser beraten

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Kommunikation

InLoox GmbH 31.03.2023

Die Bedeutung von technical debt im Projektkontext

Es existieren im Projektmanagement Szenarien, in welchen die Fertigstellung des Projekts gegenüber der Qualität des Endprodukts priorisiert wird. So werden gewisse Einsparungen vorgenommen, um Fristen einhalten zu können. Diese Einsparungen sollten nicht von Dauer sein. Um im Nachgang zu einem optimalen Produkt zu gelangen, muss das Projektteam nachbessern. So werden die sogenannten technischen Schulden beglichen. Erfahren Sie in folgendem Artikel, wie Sie ihre technical debt optimal handhaben.

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Kommunikation

PROMATIS software GmbH 24.02.2023

Digitale Modernisierung in 2 Phasen – Einführung von NetSuite und Oracle Integration Cloud als Herzstücke digitaler Prozessinfrastruktur

Ein kompletter ERP-Wechsel ist anspruchsvoll und mit Risiken verbunden. Schon viele Unternehmen sind durch eine falsch eingeführte ERP-Software in wirtschaftliche Probleme geraten. Lesen Sie jetzt in unserem gemeinsamen Artikel mit Integrata Cegos, wie im Zuge des ERP-Projekts „Smart Data“ die zusätzliche Hürde einer neuen IT-Landschaft erklommen wurde und wie dabei NetSuite als zentraler Taktgeber die Finance-, Einkaufs-, Auftragsabwicklungs-, Projektmanagement- und CRM-Prozesse antreibt...

auf sme.promatis.com weiterlesen

Software

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG 14.10.2022

Multiprojektmanagement für Entscheider

Die Projekte gehen nur langsam voran und Ihre Organisation bleibt weit unter ihrer eigentlich möglichen Performance? Als Topmanagement gilt es den Rahmen für erfolgreiche Projekte zu schaffen Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die über die Beauftragung von Projekten entscheiden und Rahmenbedingungen für das Projektmanagement schaffen. >>> Im Multiprojektmanagement erfolgreich ✓Projektportfolios und ✓Zieldefinition für Projektleitung & Teams erstellen.

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Ausbildung / Jobs

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InLoox GmbH 13.09.2022

Warum Deadlines Prokrastination begünstigen

Deadlines nehmen seit jeher eine zentrale Rolle im Projektmanagement ein, denn durch sie gewinnt ein Projekt an Struktur und eine rechtzeitige Erledigung kann gewährleistet werden. Hierbei wird jedoch oft übersehen, dass feste Fristen unter gewissen Umständen auch negative Effekte mit sich bringen können. So können diese beispielsweise ausschlaggebend für Prokrastination unter den Mitarbeitenden sein. Erfahren Sie in folgendem Blog-Beitrag, wie Deadlines zu einem Aufschub von Aufgaben führen.

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Kommunikation

ABAKUS Internet Marketing GmbH 07.09.2022

Internationales SEO - ABAKUS Internet Marketing GmbH

Als Mitglied verschiedener nationaler und internationaler Verbände und Organisationen arbeitet ABAKUS mit internationalen Standards in puncto Kommunikation, Nachhaltigkeit und Qualitätsmanagement. Eine transparente Arbeitsweise, Projektmanagement und das nahtlose Einfügen in Ihr Team und Dienstleisterumfeld zeichnet uns im Bereich inernationales SEO seit Jahren aus.

auf abakus-internet-marketing.de weiterlesen

Firmenintern

rexx systems GmbH 31.08.2022

Consulting mit HRexcellent

Die rexx Gruppe fokussiert die Expertise und bündelt im Tochterunternehmen HRexcellent die gesamte Kompetenz in den Bereichen Projektmanagement und Consulting. Die zertifizierten Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen verfügen über langjährige Erfahrungen bei der Einführung der gesamten rexx Suite.

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Software

InLoox GmbH 26.08.2022

Modularisierte Megaprojekte: Was wir von Tesla lernen können (Teil 2)

Im ersten Teil unseres zweiteiligen Blog-Artikels haben wir aufgezeigt, warum ein ganzheitlicher Planungsansatz bei Megaprojekten oftmals zu einem Scheitern führt. Die wesentlichen Gründe hierfür sind eine hohe Komplexität und starke Interdependenzen. In folgendem Beitrag erläutern wir nun, wie ein modularer Planungsansatz bei diesen Problemen Abhilfe schaffen kann. Erfahren Sie zudem, welche Praxisrelevanz modulares Projektmanagement hat und wie Sie positive Lerneffekte forcieren können.

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Kommunikation

InLoox GmbH 27.05.2022

Öffentliche Bauvorhaben: Projektmanagement als Key Success Factor

Neuigkeiten über öffentliche Bauprojekte, bei denen die Kosten explodieren und Termine nicht eingehalten werden können, gehören in der deutschen Medienlandschaft schon fast zur Tagesordnung. Kein Wunder also, dass viele Bürger, die als Steuerzahler derartige Projekte finanzieren, diesbezüglich immer häufiger ihren Unmut äußern. Warum öffentliche Bauprojekte oft schon vor Beginn der Bauarbeiten zum Scheitern verurteilt sind, erläutern wir im folgenden Blog-Beitrag.

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Kommunikation

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