Dieses Zitat stammt von Dr. Jeff Sutherland dem Erfinder des agilen Frameworks "Scrum"! Warum ist das so"? Lust mehr zu erfahren? Dann komm zu unserem Prof. Scrum Master Kurs in Stuttgart am 26.02.-27.02.2024 mit Jean Pierre (Trainer der Scrum-org) Hier eine Teilnehmerstimme: "Hallo Jean Pierre, vielen Dank für das Training! Ich fand Deine Art der Vermittlung sehr angenehm und professionell."
Nachhaltigkeit, neue Reporting-Pflichten, fragile Lieferketten: Produzierende Unternehmen stehen aktuell vor immer neuen Herausforderungen. Wie Sie ihre Daten und (Generative) KI nutzen können, um sich schnell und gleichzeitig nachhaltig wettbewerbsfähig aufzustellen, erläutert unser Industrial IoT-Experte Dr. Oliver Beyer im Interview.
Neben einer Vielzahl von agilen Projektmanagement-Methoden, die zunehmend an Bedeutung gewinnen, existiert darüber hinaus das Wasserfallmodell, welches die klassische Methodik verkörpert. Das Modell ist streng sequentiell und bildet sich aus sechs Phasen: Anforderungen, Analyse, Entwurf, Konstruktion, Test und Bereitstellung. Obwohl agiles Arbeiten aktuell in aller Munde ist, hat auch die klassische Methode seine Vorzüge, beispielsweise eine hohe Planungssicherheit oder eine einfache Kontrolle.
Methoden für agiles Arbeiten können in der IT Branche oder einer IT-Abteilung sinnvoll sein. Oft werden sie jedoch unterschiedlich definiert, gelebt und umgesetzt. In unserer Blog-Serie wollen wir skalierte Agilität erklären und einige Mythen aufklären. Für den heutigen Blogpost betrachten wir ein klassisches Szenario eines IT-Teams von ca. 5-7 Personen, die für viele verschiedene interne Stakeholder verantwortlich sind.
Das Ziel, sich zu einer agilen Organisation zu transformieren, verfolgen heute viele Unternehmen. Agilität, Flexibilität und Innovation sollen in den Fokus gerückt werden. Nur: Wie gelingt das in der Praxis? Die metafinanz-Informationssysteme GmbH hat vor über fünf Jahren den Schritt in den Transformationsprozess gewagt. Heute kann das Unternehmen auf wertvolle Erkenntnisse und gute Ergebnisse blicken, die ihrem Vorhaben den Erfolg bestätigen.
Die SALT AND PEPPER Academy startet mit OKR-Trainings ins neue Jahr: am 25. Januar sowie am 22. Februar ein Basiskurs, am 27. Januar sowie am 24. Februar ein Masterkurs. Mit den beiden Tageslehrgängen greift das Weiterbildungsinstitut einen starken Trend im Bereich des agilen Führens auf. Die Objectives and Key Results (OKR) genannte Methode konzentriert sich auf die Fähigkeiten der Mitarbeitenden. Nicht in Hierarchien denken, sondern in Talenten, ist die Grundausrichtung des OKR-Ansatzes.
Scrum und Kanban sind zwei beliebte Techniken aus dem agilen Projektmanagement. Was passiert wenn man beide Methoden vereint? Wir zeigen Ihnen 5 nützliche Kanban-Praktiken, die Ihren nächsten Sprint erleichtern.
In den 1990er-Jahren legten zwei japanische Wissenschaftler im Bereich des Wissensmanagements den Grundstein für Scrum. Diese Methode der Projektentwicklung revolutionierte einst die Zusammenarbeit in der IT und gestaltete sie agiler und effizienter. Vier Jahrzehnte später existiert eine ganze Reihe an agilen Methoden wie Kanban, Design-Thinking, DevOps oder agile Frameworks.
In der Praxis stößt man auch heute noch auf eine hohe Anzahl von klassisch geplanten Projekten. Das heißt die klassische Planung hat noch ihre Daseinsberechtigung, obgleich die agilen Methoden mehr und mehr ins Spiel kommen. Sie haben aber so ihre kleinen Herausforderungen und Probleme. Das führt in der Praxis nicht selten zu Konflikten, die der Projektleiter oder die Projektleiterin lösen muss. Ich würde Euch ganz gern zeigen, wie man mit Hilfe der hybriden Planung im Wesentlichen verbirgt.
Agile Methoden sind tätigkeitsorientiert in dem Sinne, dass sie sich auf die Durchführung eines Projekts konzentrieren. In diesem Zusammenhang müssen Unternehmen bei der Durchführung ihrer Programme sicherstellen, dass sie dem gesamten Unternehmen zu Wachstum verhelfen. Bei der Unternehmensarchitektur geht es darum, die agilen Ergebnisse an der Unternehmensstrategie auszurichten. Der moderne Unternehmensarchitekt (Enterprise Architect) muss sich am Geschäftsergebnis orientieren. Jetzt lesen
Wenn Bürokonzert und TechTalk aufeinandertreffen, wird dies ein ebenso spannender wie entspannter Abend. Beim ersten „TechJam by One Unity Consulting“ am 7.11. in Gersthofen darf PROCON IT nicht fehlen und steuert einen spannenden TechTalk bei: Dr. Matthias Hamm, Head of Engineering bei PROCON IT, diskutiert die Frage, inwiefern der DevOps-Prozess im Einklang steht mit den Anforderungen der agilen Welt. Weitere Vorträge fokussieren die Themen Predictive Analytics und Digitalisierung.
