Der Maschinenbau und der technische Mittelstand in seiner Gesamtheit sind das Rückgrat der Industrie in Deutschland und oft global führend. Doch diese von technischer Exzellenz geprägte Branche tut sich auf dem Gebiet der Neukundengewinnung oft noch schwer und lässt so Umsatzchancen verstreichen. Der Grund dafür ist häufig, dass Vertrieb auch von Mitarbeitenden mit technischem Hintergrund übernommen wird. Aus technischer Perspektive ist das durchaus sinnvoll. Schließlich sind die Lösungen und Produkte oft sehr anspruchsvoll und verlangen tiefgehende Kenntnis der Sache. Allerdings bedeutet das oft eine zusätzliche Belastung für Mitarbeitende und das „Nebenher“ des Vertriebs bremst auch dessen Professionalisierung. Unterm Strich bleibt der Vertrieb damit oft unter seinen Möglichkeiten. Das fällt nicht auf, weil es auch so funktioniert. Allerdings lassen sich Unternehmen damit auch Chancen auf Umsatz, Wachstum und damit langfristigen Erfolg entgehen.
Wachstum und Neukundengewinnung systematisch entwickeln
An dieser Stelle setzt die WACHSTUMSPLAN GmbH aus Münster an: Das Beratungsunternehmen entwickelt für Unternehmen aus dem technischen Mittelstand Strategien, um systematisch Neukunden zu akquirieren und so Wachstum zu generieren. WACHSTUMSPLAN setzt dabei auf eine strukturierte Herangehensweise, die drei Prinzipien folgt:
Maßgeschneidert statt von der Stange: Jedes Unternehmen im Maschinenbau ist anders, jedes Produkt ist anders und jedes Marktumfeld ist es auch. Danach muss sich jeder systematische Wachstumsplan für technische Unternehmen richten. Bei WACHSTUMPLAN gibt es daher keine Standardlösungen, sondern maßgeschneiderte Strategien und Systeme, die exakt auf die realen Anforderungen des jeweiligen Unternehmens und dessen Branche passen, egal ob aus dem Maschinenbau, ob Zulieferer oder spezialisierter Komponentenhersteller.
Gesunder Pragmatismus: Zeit und Ressourcen in Unternehmen sind immer knapp. WACHSTUMSPLAN begegnet dem mit einer pragmatischen Umsetzung von Vertriebsstrategien, die sich an dem orientieren, was realistisch möglich ist. Das Ergebnis ist eine Planung mit starkem Fokus auf und Begleitung bei der Umsetzung – mit zielorientierten Prozessen, klaren Strukturen, einer agilen Herangehensweise und der notwendigen zeitlichen Flexibilität bei der Erreichung von Zielen.
Erfolgskontrolle: Beratungsleistungen sind immer eine Investition. Und die muss sich nachhaltig lohnen. Ganz wesentliches Element der individuellen Strategie sind deshalb, zur Kontrolle und Optimierung, auch immer konkrete, nachweisbare Ziele und Kundenfeedback.
Ausgezeichnete Beratung: Träger des TOP CONSULTANT Awards 2025
Über 150 Unternehmen aus vielen technischen Branchen haben ihren Vertrieb bisher zusammen mit Wachstumsplan von Grund auf neu ausgerichtet. Mit Erfolg, wie die dritte Auszeichnung mit dem TOP CONSULTANT zeigt, den die Geschäftsführung der WACHSTUMSPLAN GmbH am Freitag, den 27. Juni 2025 in Mainz im Rahmen des Deutschen Mittelstands-Summits aus der Hand von Alt-Bundespräsidenten Christian Wulff entgegennehmen durfte. Die renommierte Auszeichnung wird Beratungsunternehmen auf Basis der Bewertung ihrer Arbeit durch deren Kunden verliehen und steht damit wie kaum eine andere für geprüfte Beratungsqualität.
Mehr über WACHSTUMSPLAN und Ihre Möglichkeiten zu systematischem Wachstum und Neukundengewinnung erfahren Sie unter wachstumsplan.com. Für ein persönliches Gespräch erreichen Sie uns auch unter 0251 50 85 34 70.
Wachstum und Neukundengewinnung systematisch entwickeln
An dieser Stelle setzt die WACHSTUMSPLAN GmbH aus Münster an: Das Beratungsunternehmen entwickelt für Unternehmen aus dem technischen Mittelstand Strategien, um systematisch Neukunden zu akquirieren und so Wachstum zu generieren. WACHSTUMSPLAN setzt dabei auf eine strukturierte Herangehensweise, die drei Prinzipien folgt:
Maßgeschneidert statt von der Stange: Jedes Unternehmen im Maschinenbau ist anders, jedes Produkt ist anders und jedes Marktumfeld ist es auch. Danach muss sich jeder systematische Wachstumsplan für technische Unternehmen richten. Bei WACHSTUMPLAN gibt es daher keine Standardlösungen, sondern maßgeschneiderte Strategien und Systeme, die exakt auf die realen Anforderungen des jeweiligen Unternehmens und dessen Branche passen, egal ob aus dem Maschinenbau, ob Zulieferer oder spezialisierter Komponentenhersteller.
Gesunder Pragmatismus: Zeit und Ressourcen in Unternehmen sind immer knapp. WACHSTUMSPLAN begegnet dem mit einer pragmatischen Umsetzung von Vertriebsstrategien, die sich an dem orientieren, was realistisch möglich ist. Das Ergebnis ist eine Planung mit starkem Fokus auf und Begleitung bei der Umsetzung – mit zielorientierten Prozessen, klaren Strukturen, einer agilen Herangehensweise und der notwendigen zeitlichen Flexibilität bei der Erreichung von Zielen.
Erfolgskontrolle: Beratungsleistungen sind immer eine Investition. Und die muss sich nachhaltig lohnen. Ganz wesentliches Element der individuellen Strategie sind deshalb, zur Kontrolle und Optimierung, auch immer konkrete, nachweisbare Ziele und Kundenfeedback.
Ausgezeichnete Beratung: Träger des TOP CONSULTANT Awards 2025
Über 150 Unternehmen aus vielen technischen Branchen haben ihren Vertrieb bisher zusammen mit Wachstumsplan von Grund auf neu ausgerichtet. Mit Erfolg, wie die dritte Auszeichnung mit dem TOP CONSULTANT zeigt, den die Geschäftsführung der WACHSTUMSPLAN GmbH am Freitag, den 27. Juni 2025 in Mainz im Rahmen des Deutschen Mittelstands-Summits aus der Hand von Alt-Bundespräsidenten Christian Wulff entgegennehmen durfte. Die renommierte Auszeichnung wird Beratungsunternehmen auf Basis der Bewertung ihrer Arbeit durch deren Kunden verliehen und steht damit wie kaum eine andere für geprüfte Beratungsqualität.
Mehr über WACHSTUMSPLAN und Ihre Möglichkeiten zu systematischem Wachstum und Neukundengewinnung erfahren Sie unter wachstumsplan.com. Für ein persönliches Gespräch erreichen Sie uns auch unter 0251 50 85 34 70.
