SAS, weltweit größter BI-Anbieter, stärkt sein Performance-Management-Portfolio mit drei neuen Versionen seiner Lösungen für die strategische Unternehmenssteuerung: SAS Financial Management, SAS Human Capital Management und SAS Strategic Performance Management. Mit erweiterten Funktionen können Entscheider von der Fach- bis zur Vorstandsebene die Hauptursachen von Performance-Problemen jetzt noch schneller identifizieren und beheben – auf Basis konsolidierter und aktueller Daten.
Die neuen Versionen im Überblick:
SAS Financial Management: Dank neuer Funktionen lassen sich Finanzpläne, Budgets und Reports künftig noch genauer, zielgerichteter und pünktlicher erstellen. Gleichzeitig hilft die Lösung dabei, das Finanzmanagement ganz an der übergeordneten Unternehmensstrategie auszurichten. Mit der patentierten „SAS Calculation Engine“ ist es möglich, Finanzreports unverzüglich zu aktualisieren und so fundierte Entscheidungen einfach zu treffen. Eine schnelle Datenerfassung erlaubt erstklassige What-/If-Analysen. Die Auswirkungen von Umstrukturierungen, Fusionen und Übernahmen sowie Änderungen in der Bilanzierungspolitik werden automatisch verarbeitet.
SAS Human Capital Management – liefert eine einheitliche Komplettsicht auf den Personalbestand. Es ermöglicht die Erstellung aussagekräftiger Human Capital Scorecards und unterstützt Prognosen, mit denen sich das Personalwesen genau an die Unternehmensstrategie anpassen lässt. SAS ist der einzige Anbieter, der ein konsistentes HR-Datenmodell für die Personalanalyse bietet, das auch die Integration externer Daten etwa aus ERP- und Transaktionssystemen wie Oracle und SAP ermöglicht. Damit schafft SAS Human Capital Management unter anderem eine einheitliche, verlässliche Informationsbasis für die Analyse von Ausbildung, Kompetenzen und Aufgaben der Mitarbeiter und hilft, Potenziale und Schwachstellen zu identifizieren.
SAS Strategic Performance Management – unterstützt Führungskräfte mit den „richtigen“ Performance-Kennzahlen dabei, das Unternehmen genau auf den Markt auszurichten, um die strategischen Unternehmensziele innerhalb des vorgegebenen Zeitraums zu erreichen. SAS Kunden können künftig sehr umfangreiche und detaillierte Scorecards erstellen – mit einem Bruchteil des bisherigen Aufwands. Die Komplexität verwaltet das SAS-System. Eine neue Batch-Funktion beschleunigt das Entwickeln neuer und das Überarbeiten bestehender Modelle.
„Innovation ist eine der wichtigsten Voraussetzungen für Wachstum“, sagt Jim Davis, Chief Marketing Officer von SAS. „Und wenn Unternehmen Innovationen vorantreiben und umsetzen wollen, dann brauchen sie ein effizientes Performance Management, das in sämtliche Unternehmensbereiche hineinreicht. SAS ist der einzige Anbieter, der umfangreiche Performance-Management-Funktionen – etwa leistungsstarke Prognose- oder Scorecard-Features – in sämtliche Lösungen integriert. So hilft SAS Unternehmen dabei, die interne Organisation effektiver zu steuern, und schafft mit höherer Performance die Basis für mehr Profitabilität und Wettbewerbsfähigkeit.“
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Die neuen Versionen im Überblick:
SAS Financial Management: Dank neuer Funktionen lassen sich Finanzpläne, Budgets und Reports künftig noch genauer, zielgerichteter und pünktlicher erstellen. Gleichzeitig hilft die Lösung dabei, das Finanzmanagement ganz an der übergeordneten Unternehmensstrategie auszurichten. Mit der patentierten „SAS Calculation Engine“ ist es möglich, Finanzreports unverzüglich zu aktualisieren und so fundierte Entscheidungen einfach zu treffen. Eine schnelle Datenerfassung erlaubt erstklassige What-/If-Analysen. Die Auswirkungen von Umstrukturierungen, Fusionen und Übernahmen sowie Änderungen in der Bilanzierungspolitik werden automatisch verarbeitet.
SAS Human Capital Management – liefert eine einheitliche Komplettsicht auf den Personalbestand. Es ermöglicht die Erstellung aussagekräftiger Human Capital Scorecards und unterstützt Prognosen, mit denen sich das Personalwesen genau an die Unternehmensstrategie anpassen lässt. SAS ist der einzige Anbieter, der ein konsistentes HR-Datenmodell für die Personalanalyse bietet, das auch die Integration externer Daten etwa aus ERP- und Transaktionssystemen wie Oracle und SAP ermöglicht. Damit schafft SAS Human Capital Management unter anderem eine einheitliche, verlässliche Informationsbasis für die Analyse von Ausbildung, Kompetenzen und Aufgaben der Mitarbeiter und hilft, Potenziale und Schwachstellen zu identifizieren.
SAS Strategic Performance Management – unterstützt Führungskräfte mit den „richtigen“ Performance-Kennzahlen dabei, das Unternehmen genau auf den Markt auszurichten, um die strategischen Unternehmensziele innerhalb des vorgegebenen Zeitraums zu erreichen. SAS Kunden können künftig sehr umfangreiche und detaillierte Scorecards erstellen – mit einem Bruchteil des bisherigen Aufwands. Die Komplexität verwaltet das SAS-System. Eine neue Batch-Funktion beschleunigt das Entwickeln neuer und das Überarbeiten bestehender Modelle.
„Innovation ist eine der wichtigsten Voraussetzungen für Wachstum“, sagt Jim Davis, Chief Marketing Officer von SAS. „Und wenn Unternehmen Innovationen vorantreiben und umsetzen wollen, dann brauchen sie ein effizientes Performance Management, das in sämtliche Unternehmensbereiche hineinreicht. SAS ist der einzige Anbieter, der umfangreiche Performance-Management-Funktionen – etwa leistungsstarke Prognose- oder Scorecard-Features – in sämtliche Lösungen integriert. So hilft SAS Unternehmen dabei, die interne Organisation effektiver zu steuern, und schafft mit höherer Performance die Basis für mehr Profitabilität und Wettbewerbsfähigkeit.“
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