Die Ropardo AG, ein in Leverkusen ansässiger Projektmanagement- und IT-Dienstleister, hat die Lösung für systematisches Projektportfoliomanagement entwickelt. Ropardo:jPPM, der Projekt Portfolio Manager, unterstützt bei der Planung, Priorisierung und Kontrolle aller Unternehmensprojekte. Dieses Instrument ermöglicht ein strategisches Management von Projektportfolios und ein operatives Management von Einzelprojekten.
Ropardo:jPPM bietet insbesondere die Möglichkeit alle relevanten Projektinformationen systematisch abzulegen. Mit Hilfe von unternehmensspezifisch festgelegten Kennzahlen können alle wichtigen Projektbereiche wie Leistung, Termine, Kosten, Ressourcen und Risiken jederzeit überwacht und gelenkt werden. Portfolio-Darstellungen, Gantt-Diagramme, Dringlichkeitsanalysen und Statusberichte vereinfachen den Überblick über die Projekte.
Der von der Ropardo AG entwickelte Projekt Portfolio Manager spricht unterschiedliche Zielgruppen an: die Unternehmensleitung, Portfoliomanager als auch Projektmanager. Da bei zunehmender Projektfülle, Projektkonkurrenz und hohem zeitlichen Druck systematisches Projektportfoliomanagement die geeignete Methode ist, um „das richtige Projekt zur richtigen Zeit“ zu bearbeiten, dürfte Ropardo:jPPM für viele Anwender von Interesse sein.
Zur Darstellung und Verdeutlichung der Funktionen hat die Ropardo AG nun zusätzlich eine Demo-DVD für die Softwarelösung Ropardo:jPPM herausgebracht. Auf dieser Demo-DVD werden die einzelnen Komponenten vorgestellt und anhand von Beispielen erläutert. Weitere Informationen über das Instrument gibt es auch auf den Produktseiten von Ropardo:jPPM im Rahmen der Internetseiten der Ropardo AG: www.jppm.de. Dort steht ein ausführlicher Flyer zum Download bereit und es besteht die Möglichkeit, über einen entsprechenden Button die kostenlose Demo-DVD zu bestellen.
(1968 Zeichen, 226 Wörter)
Ropardo:jPPM bietet insbesondere die Möglichkeit alle relevanten Projektinformationen systematisch abzulegen. Mit Hilfe von unternehmensspezifisch festgelegten Kennzahlen können alle wichtigen Projektbereiche wie Leistung, Termine, Kosten, Ressourcen und Risiken jederzeit überwacht und gelenkt werden. Portfolio-Darstellungen, Gantt-Diagramme, Dringlichkeitsanalysen und Statusberichte vereinfachen den Überblick über die Projekte.
Der von der Ropardo AG entwickelte Projekt Portfolio Manager spricht unterschiedliche Zielgruppen an: die Unternehmensleitung, Portfoliomanager als auch Projektmanager. Da bei zunehmender Projektfülle, Projektkonkurrenz und hohem zeitlichen Druck systematisches Projektportfoliomanagement die geeignete Methode ist, um „das richtige Projekt zur richtigen Zeit“ zu bearbeiten, dürfte Ropardo:jPPM für viele Anwender von Interesse sein.
Zur Darstellung und Verdeutlichung der Funktionen hat die Ropardo AG nun zusätzlich eine Demo-DVD für die Softwarelösung Ropardo:jPPM herausgebracht. Auf dieser Demo-DVD werden die einzelnen Komponenten vorgestellt und anhand von Beispielen erläutert. Weitere Informationen über das Instrument gibt es auch auf den Produktseiten von Ropardo:jPPM im Rahmen der Internetseiten der Ropardo AG: www.jppm.de. Dort steht ein ausführlicher Flyer zum Download bereit und es besteht die Möglichkeit, über einen entsprechenden Button die kostenlose Demo-DVD zu bestellen.
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