BDE deckt drei große Aufgabenbereiche ab - die Fertigungssteuerung, den Qualitätsbereich und die Kostenrechnung/Lohnrechnung.
Die Fertigungssteuerrung fokussiert die Ziele und Vorgaben der Fertigungsplanung, dabei ist die computergestützte Fertigung bei hohen Produktionsmengen und kleinen Losgrößen wirtschaftlich. Gesteuert wird die Fertigung durch den Vergleich von Solldaten (Endtermine, Stückzahlen) und Istdaten (tatsächlich erreichte Werte), deren Vergleich zu einer Abweichung führt und Maßnahmen des Produktionsverantwortlichen daraufhin eingeleitet werden können.
Die Qualitätssteuerung funktioniert nach den selben Prinzipien. - die qualitativen Merkmale eines Produkts sind messbar und können mit Vorgaben verglichen und protokolliert werden.
Aufgrund der erfassten Zeiten, Stückzahlen und Meldungen lässt sich die Mitarbeiterentlohnung (Personalnummer/ Auftragsnummer) steuern. Kosten sind durch die erfassten Betriebsdaten leicht kalkulierbar.
Die Fertigungssteuerrung fokussiert die Ziele und Vorgaben der Fertigungsplanung, dabei ist die computergestützte Fertigung bei hohen Produktionsmengen und kleinen Losgrößen wirtschaftlich. Gesteuert wird die Fertigung durch den Vergleich von Solldaten (Endtermine, Stückzahlen) und Istdaten (tatsächlich erreichte Werte), deren Vergleich zu einer Abweichung führt und Maßnahmen des Produktionsverantwortlichen daraufhin eingeleitet werden können.
Die Qualitätssteuerung funktioniert nach den selben Prinzipien. - die qualitativen Merkmale eines Produkts sind messbar und können mit Vorgaben verglichen und protokolliert werden.
Aufgrund der erfassten Zeiten, Stückzahlen und Meldungen lässt sich die Mitarbeiterentlohnung (Personalnummer/ Auftragsnummer) steuern. Kosten sind durch die erfassten Betriebsdaten leicht kalkulierbar.
