Komplexere Bauteile, anspruchsvollere Werkstoffe, steigende Variantenvielfalt und weniger verfügbare Fachkräfte: Die Anforderungen an moderne Zerspanung wachsen. LMT Tools reagiert darauf mit einer strategischen Neuausrichtung. Unter dem Leitgedanken „Machining Success. Simplified.“ bündelt das Unternehmen seine technologischen Stärken, das Know-how seiner Spezialisten und die Kompetenzen seiner Marken künftig noch konsequenter. Im Mittelpunkt steht dabei die Frage: Wie lässt sich mehr aus einem Fertigungsprozess herausholen, ohne ihn komplizierter zu machen?
Die industrielle Fertigung verändert sich. Hochfeste Stähle, Aluminium, Leichtbau- und Verbundwerkstoffe stellen neue Anforderungen an Werkzeuge und Bearbeitungsstrategien. Gleichzeitig wächst die Variantenvielfalt. Wo früher häufig große Stückzahlen mit weitgehend standardisierten Abläufen gefertigt wurden, müssen Fertigungen heute unterschiedliche Bauteile, Werkstoffe und Losgrößen abbilden. Hinzu kommen kürzere Entwicklungszyklen, global vernetzte Lieferketten und ein zunehmender Mangel an Fachkräften. Für Fertigungsunternehmen steigt damit die Komplexität.
Genau hier setzt die neue Strategie von LMT Tools an. Die Leitidee Machining Success. Simplified. beschreibt, wie das Unternehmen seine Kompetenzen künftig noch konsequenter auf die Fertigungsziele seiner Kunden ausrichten will. Das beginnt bei der Auswahl des passenden Werkzeugs und reicht über kundenspezifische Lösungen und optimierte Bearbeitungsstrategien bis zur Unterstützung beim Produktionsstart und bei der kontinuierlichen Prozessoptimierung.
Für den Kunden bedeutet das:
Drei Marken vernetzen ihre Expertise
Ein wesentlicher Bestandteil der neuen Strategie sind die drei Marken LMT Fette, LMT Kieninger und LMT Onsrud. Sie stehen für unterschiedliche technologische Kompetenzen und Märkte und bilden ein komplementäres Portfolio. Künftig sollen diese Kompetenzen noch stärker zusammenwirken. Spezialisten aus den verschiedenen Kompetenzzentren und Marken bringen ihr Wissen gemeinsam in konkrete Kundenaufgaben ein. So verbindet LMT Tools internationale Präsenz mit lokalem Zugang zu technischem Know-how.
Die Innovation folgt der Anwendung
Für die F&E-Teams von LMT Tools steht der konkrete Anwendungsfall im Vordergrund. Neue Werkzeugkonzepte, Geometrien und Technologien setzen dort an, wo sie einen Bearbeitungsprozess verbessern. Parallel dazu baut LMT Tools seine Anwendungskompetenz aus und entwickelt kundenspezifische Lösungen weiter. Wachstum will das Unternehmen dabei durch die gezielte Stärkung seiner technologischen Kernkompetenzen, Kernprodukte und attraktiven Anwendungen generieren und durch die Zusammenarbeit der Marken zusätzliche Potenziale erschließen.
„Für unsere Kunden resultiert aus unserer neuen Strategie ein geringerer Aufwand bei der Beherrschung komplexer Zerspanungsaufgaben“, fasst Oliver Thomas, Geschäftsführer der LMT Tools Group, zusammen. „Konkret bedeutet das: ein Ansprechpartner, gebündeltes Know-how und Lösungen, die exakt auf die jeweilige Anwendung zugeschnitten sind.“
Die industrielle Fertigung verändert sich. Hochfeste Stähle, Aluminium, Leichtbau- und Verbundwerkstoffe stellen neue Anforderungen an Werkzeuge und Bearbeitungsstrategien. Gleichzeitig wächst die Variantenvielfalt. Wo früher häufig große Stückzahlen mit weitgehend standardisierten Abläufen gefertigt wurden, müssen Fertigungen heute unterschiedliche Bauteile, Werkstoffe und Losgrößen abbilden. Hinzu kommen kürzere Entwicklungszyklen, global vernetzte Lieferketten und ein zunehmender Mangel an Fachkräften. Für Fertigungsunternehmen steigt damit die Komplexität.
Genau hier setzt die neue Strategie von LMT Tools an. Die Leitidee Machining Success. Simplified. beschreibt, wie das Unternehmen seine Kompetenzen künftig noch konsequenter auf die Fertigungsziele seiner Kunden ausrichten will. Das beginnt bei der Auswahl des passenden Werkzeugs und reicht über kundenspezifische Lösungen und optimierte Bearbeitungsstrategien bis zur Unterstützung beim Produktionsstart und bei der kontinuierlichen Prozessoptimierung.
Für den Kunden bedeutet das:
- einfachere Bearbeitungsprozesse
- höhere Prozesssicherheit
- niedrigere Kosten pro Bauteil
- passgenaue Werkzeuge und Bearbeitungslösungen
- Zugriff auf gebündeltes technisches Know-how
Drei Marken vernetzen ihre Expertise
Ein wesentlicher Bestandteil der neuen Strategie sind die drei Marken LMT Fette, LMT Kieninger und LMT Onsrud. Sie stehen für unterschiedliche technologische Kompetenzen und Märkte und bilden ein komplementäres Portfolio. Künftig sollen diese Kompetenzen noch stärker zusammenwirken. Spezialisten aus den verschiedenen Kompetenzzentren und Marken bringen ihr Wissen gemeinsam in konkrete Kundenaufgaben ein. So verbindet LMT Tools internationale Präsenz mit lokalem Zugang zu technischem Know-how.
Die Innovation folgt der Anwendung
Für die F&E-Teams von LMT Tools steht der konkrete Anwendungsfall im Vordergrund. Neue Werkzeugkonzepte, Geometrien und Technologien setzen dort an, wo sie einen Bearbeitungsprozess verbessern. Parallel dazu baut LMT Tools seine Anwendungskompetenz aus und entwickelt kundenspezifische Lösungen weiter. Wachstum will das Unternehmen dabei durch die gezielte Stärkung seiner technologischen Kernkompetenzen, Kernprodukte und attraktiven Anwendungen generieren und durch die Zusammenarbeit der Marken zusätzliche Potenziale erschließen.
„Für unsere Kunden resultiert aus unserer neuen Strategie ein geringerer Aufwand bei der Beherrschung komplexer Zerspanungsaufgaben“, fasst Oliver Thomas, Geschäftsführer der LMT Tools Group, zusammen. „Konkret bedeutet das: ein Ansprechpartner, gebündeltes Know-how und Lösungen, die exakt auf die jeweilige Anwendung zugeschnitten sind.“
