Benchmarking ist eine der herausragenden Managementmethoden.
Durch externe und interne Unternehmensvergleiche zielt es darauf ab, Stärken und Schwächen eines Unternehmens zu identifizieren und es auf diesem Wege zu Höchstleistungen zu führen. Denn: Der Schlüssel zu langfristigem Erfolg ist nicht Gleichheit, sondern Überlegenheit.
Die praktische Umsetzung wirft allerdings konkrete Fragen auf. Dieser Band widmet sich daher vor allem den Aspekten, die sich bei der Durchführung von Benchmarking-Projekten in den unterschiedlichsten Anwendungsfeldern der Methode ergeben.
Die vorliegende zweite, vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage beinhaltet nicht nur einen Überblick über die theoretischen Grundlagen des Benchmarking, sondern bietet neben konkreten Fallbeispielen einen tiefer gehenden Einblick in die Anwendung, darunter Benchmarking
... für KMU
... in der Produktion
... in der Informationstechnologie und ihres Managements
... zur Messung und Steigerung der Nachhaltigkeit
... des Intellektuellen Kapitals
... für Existenzgründer
Über die Herausgeber
Prof. Dr.-Ing. Kai Mertins: Seit 1988 Direktor des Bereichs Unternehmensmanagement am Fraunhofer IPK, Berlin. Seit 1998 Honorarprofessor an der TU Berlin. Seit 2007 Gastprofessor am Harbin Institute of Technology, China. Lehraufträge an weiteren Universitäten.
Dr.-Ing. Holger Kohl: Seit 2006 Abteilungsleiter (Benchmarking, Wissensmanagement, integrierte Managementsysteme) im Bereich Unternehmensmanagement am Fraunhofer IPK, Berlin. Erfahrener Leiter nationaler/internationaler Projekte für Industrie und Dienstleister.
Über Symposion
Symposion ist ein Fachverlag für Management- Wissen und veröffentlicht Bücher, Studien und digitale Fachbibliotheken. Zu jeder Publikation gibt es einen informativen Begleitdienst im Internet.
www.symposion.de
Benchmarking
Leitfaden für den Vergleich mit den Besten
2., überarbeitete Auflage
Herausgeber: Kai Mertins, Holger Kohl
Hardcover, 392 Seiten mit zahlreichen Abbildungen
ISBN 978-3-939707-36-3
Symposion Publishing, Düsseldorf 2009
Preis (incl. MwSt. und Versandkosten) 69,00 Euro
Durch externe und interne Unternehmensvergleiche zielt es darauf ab, Stärken und Schwächen eines Unternehmens zu identifizieren und es auf diesem Wege zu Höchstleistungen zu führen. Denn: Der Schlüssel zu langfristigem Erfolg ist nicht Gleichheit, sondern Überlegenheit.
Die praktische Umsetzung wirft allerdings konkrete Fragen auf. Dieser Band widmet sich daher vor allem den Aspekten, die sich bei der Durchführung von Benchmarking-Projekten in den unterschiedlichsten Anwendungsfeldern der Methode ergeben.
Die vorliegende zweite, vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage beinhaltet nicht nur einen Überblick über die theoretischen Grundlagen des Benchmarking, sondern bietet neben konkreten Fallbeispielen einen tiefer gehenden Einblick in die Anwendung, darunter Benchmarking
... für KMU
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... zur Messung und Steigerung der Nachhaltigkeit
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Über die Herausgeber
Prof. Dr.-Ing. Kai Mertins: Seit 1988 Direktor des Bereichs Unternehmensmanagement am Fraunhofer IPK, Berlin. Seit 1998 Honorarprofessor an der TU Berlin. Seit 2007 Gastprofessor am Harbin Institute of Technology, China. Lehraufträge an weiteren Universitäten.
Dr.-Ing. Holger Kohl: Seit 2006 Abteilungsleiter (Benchmarking, Wissensmanagement, integrierte Managementsysteme) im Bereich Unternehmensmanagement am Fraunhofer IPK, Berlin. Erfahrener Leiter nationaler/internationaler Projekte für Industrie und Dienstleister.
Über Symposion
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www.symposion.de
Benchmarking
Leitfaden für den Vergleich mit den Besten
2., überarbeitete Auflage
Herausgeber: Kai Mertins, Holger Kohl
Hardcover, 392 Seiten mit zahlreichen Abbildungen
ISBN 978-3-939707-36-3
Symposion Publishing, Düsseldorf 2009
Preis (incl. MwSt. und Versandkosten) 69,00 Euro
