Bei GEZE werden Ideen professionell gemanagt und Innovationen gezielt vorangetrieben. Das ausgezeichnete Innovationsmanagement ist geprägt durch flache Hierarchien, kurze Informations- und Entscheidungswege und ein unbürokratisches Bereitstellen von Ressourcen. "In den letzten vier Jahren haben wir den Anteil der Neuprodukte am Umsatz enorm gesteigert. Gute Ideen und Anregungen fließen in den Entwicklungsplan und werden in Projekte überführt", erklärt Dirk Hallberg, Geschäftsführer Strategie. Das Innovationspotenzial des Unternehmens wird gezielt vorangetrieben, indem ein nicht unwesentlicher Teil der Ingenieurskapazität im Bereich Forschung und Entwicklung von vornherein für das Tüfteln, Experimentieren und das Ausprobieren neuer Vorschläge eingeplant sind - abseits des festgelegten Produktentwicklungsplans. Damit die Vielzahl an Versuchsprojekten überschaubar bleibt, werden Rangfolge und Zeitfenster ihrer Umsetzung definiert, auf einer "Roadmap" festgehalten. Dank eines systematisierten Ablaufplanes, der alle unterstützenden Abteilungen und Prozesse beinhaltet, hat GEZE die durchschnittliche Dauer von Produktentwicklungen in den letzten Jahren auf die Hälfte reduziert.
Für die Ehrung musste GEZE ein strenges zweistufiges Wettbewerbsverfahren, erarbeitet von Experten der Wirtschaftsuniversität Wien, überstehen, bei welchem die Bereiche 'Innovationsförderndes Top-Management', 'Innovationsklima', 'Innovative Prozesse und Organisation', 'Innovationsmarketing' sowie 'Innovationserfolg'" detailliert bewertet wurden.
"Unsere Ergebnisse zeigen, dass die 100 Top-Innovatoren Herausforderungen kraftvoll angehen und so beispielsweise für die aktuelle wirtschaftliche Situation gut gerüstet sind. Innovation ist bei den meisten dieser Unternehmen Chefsache", kommentiert der wissenschaftliche Leiter der Studie, Prof. Dr. Nikolaus Franke, die Analyse. So erwirtschaften die ausgezeichneten Unternehmen zwei Drittel ihres Umsatzes mit Innovationen und innovativen Verbesserungen der vergangenen drei Jahre - bei einer Vergleichsgruppe deutscher Mittelständler sind es gerade einmal 30%. Zudem konnten die Top-Unternehmen durch Prozessinnovationen ganze 12% ihrer Kosten einsparen, "Durchschnittsmittelständler" sparten lediglich 4%.
Brigitte Vöster-Alber, Geschäftsführende Gesellschafterin bei GEZE, freut sich über den Erfolg: "Unsere Innovationskraft zählt jetzt erwiesenermaßen zum Besten, was der deutsche Mittelstand zu bieten hat. Das stärkt unsere Glaubwürdigkeit und schafft Vertrauen bei unseren Kunden, Partnern und Mitarbeitern. Besser kann man Krisenzeiten wohl kaum begegnen."
GEZE zählt zum vierten Mal zu den 100 innovativsten Mittelständlern, die die Expertenjury des "Top 100"-Projektes, organisiert von der Überlinger compamedia GmbH, die den Wettbewerb bereits zum 17. Mal durchführt und sich seit 1993 auf Benchmarking-Projekte für den Mittelstand spezialisiert hat.