Ihre Organisation steht vor großen Herausforderungen, oft ausgelöst durch Ihr dynamisches und komplexes Umfeld. Um zukunftsfähig zu bleiben, muss sich Ihr Unternehmen stetig verändern. Erfolgreicher Wandel sichert die Zukunft Ihrer Organisation.
Wir zeigen Ihnen 3 Wege auf, wie Sie Ihren Change/ Ihre Transformation erfolgreich gestalten. Wie Sie neue Wirkung entfalten können durch echte Teamentfaltung als Kern Ihrer Transformation, innere Entwicklung der beteiligten Menschen und gezielte Projektarbeit sowie effektivem Change Leadership und Change Management.
Lassen Sie sich für Ihren Wandel inspirieren.
1. Teamentfaltung mit der Spirale des Wandels – die Kraft für echte Transformation
Gehen Sie mit Ihrem Marktdruck proaktiv um? Meistern Sie Ihre Herausforderungen? Sind Sie zukunftsfähig in einem dynamischen Marktumfeld?
Sie spüren den Druck vom Markt/ von Ihren Kunden. Sie möchten etwas verändern, Ihr Team/ Ihre Organisation steht vor einer Transformation. Der Nutzen Ihrer Transformation ist es, einen fundamentalen Wandel zu realisieren und die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens zu sichern.
Wie gelingt dies? Unsere Antwort: klare Haltung, Führung und neue Formen der Zusammenarbeit und Kommunikation in Ihren Teams. Bei unserem bewusst anderen evolving Transformationsansatz „Spirale des Wandels“ ist die Teamentfaltung der Kern Ihrer Transformation mit 3 Workshops je Team sowie bedarfsspezifischem Coaching & Trainings.
Unser evolving Transformationsansatz Spirale des Wandels schafft den Rahmen für Ihre wirksame Veränderung. Transformieren Sie Ihre Organisation von innen nach außen. Gestalten Sie Ihre Transformation erfolgreich mit und für Menschen.
Ihre Transformation gelingt nicht durch Vorgaben von oben, sondern durch lebendige Teams. Wir zeigen, wie psychologische Sicherheit, Selbstverantwortung und gemeinsamer Sinn zum Nährboden für Entfaltung in Ihren Teams werden – und wie Sie Ihre Teams gezielt auf diesem Weg stärken können.
Begleitung Ihres Wandels – Menschlich. Sinnstiftend. Wirksam.
2. Projekterfolg erreichen & effektiv Ihren Change führen & managen
Ist Ihr wichtiges Change-/ Transformations-Projekt bestmöglich aufgestellt, um mit spürbarem Druck vom Markt/ Ihren Kunden umzugehen? Haben Sie weniger Zeit, weniger Budget, weniger externe und überlastete interne Ressourcen?
Unsere Antwort – Teil 1: Durch die Workshop-Reihe Evolve Your Project erreichen Sie Ihren Projekterfolg mit klarer Ausrichtung, Zukunftsmut und positiver gemeinsamer Haltung! Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Projekt sicher zum Erfolg zu führen.
In 3 intensiven Workshops klären Sie Vision, Erfolg & Umfang, Rollen und Zusammenarbeit im Projekt. Wir halten den Raum und liefern die Tools und Impulse, um Klarheit, Energie und echten Fortschritt zu schaffen. Für alle, die Wirkung nicht dem Zufall überlassen wollen.
Wir gestalten gemeinsam den Rahmen für Ihre erfolgreichen Projekte. Wir sorgen dafür, dass Ihre Projekte wachsen und sich positiv entwickeln. So heben Sie Ihr/e Projekt/e im Rahmen Ihrer Transformation auf ein neues Level.
Um Ihre Projektarbeit professionell zu managen und somit erfolgreicher zu machen, hilft der Kompetenzaufbau durch unsere Projektmanagement-Trainings (Training Projektmanagement und Training Agiles Mindset & agile Methoden).
Unsere Antwort – Teil 2 Change Leadership & Change Management: Neben der inhaltlichen Ebene eines Change Projektes, welches durch Projektmanagement geplant und gesteuert wird, gilt es die menschliche Ebene der Veränderung zu managen, um erfolgreich den Wandel nachhaltig wirksam zu realisieren. Zielerreichung, Nutzen und Wirkung Ihrer Veränderungen sind untrennbar damit verbunden, dass Mitarbeitende ihre Arbeit anders gestalten als vorher.
Jeder Change & jede Transformation in Ihrer Organisation bedarf der individuellen Veränderung. Die Wechselwirkung zwischen Veränderung der Betroffenen und dem organisationalem Lernen führt zu Ihren gewünschten Ergebnissen und Ihrem Nutzen.
Erst die Beteiligung und persönliche Veränderung aller Führungskräfte und die aktive Einbindung der Mitarbeitenden, bei denen das Wissen liegt, setzt das Potenzial zur Veränderung frei. Ihr organisatorischer Wandel kann gelingen, wenn Ihre Führung ihn vorlebt.
Change Leadership bedeutet, den Wandel zu initiieren, sich auf Themen der Transformation zu fokussieren und offen zu sein für Überraschungen (Training für erfolgreiches Change Leadership).
Entwickeln Sie ein erweitertes und einheitliches Verständnis für die Rolle des Top Managements und des mittleren Managements im Change. Führen Sie als Sponsor & Führungskraft Ihre Menschen durch Ihren Change/ Ihre Transformation. Der zentrale Erfolgsfaktor für erfolgreiche Veränderungen ist aktives und sichtbares Sponsorship. Die zweite wichtige Change Leader Rolle ist die direkte Führungskraft von Menschen, die vom Wandel betroffen sind.
Lernen Sie die menschliche Ebene Ihres Change/ Ihrer Transformation erfolgreich zu managen (Training Change Management). Sie können individuellen Change begleiten & organisatorischen Change erfolgreich gestalten mit evolvings 4-Phasen-Prozess und Change Management-Toolbox. Ein strukturiertes Change Management für die menschliche Ebene der Veränderung erhöht die Wahrscheinlichkeit Ihres erfolgreichen Changes/ Ihrer erfolgreichen Transformation.
Die professionelle Anwendung von Change Management Prozessen & Methoden führt zu einem nachhaltigen Nutzen und zur gewünschten Wirksamkeit über das Erreichen der Projektziele hinaus.
3. Transformation durch inneres Wachstum – Wie kommen Menschen ins Handeln?
Wann und wie verändern sich Menschen und kommen aus der Komfortzone raus und ins Handeln? Was brauchen Menschen, um Transformation nicht nur zu verstehen, sondern aktiv zu gestalten? Welche inneren Fähigkeiten brauchen wir, um komplexe Herausforderungen zu bewältigen? Diese Fragen stellen sich für alle, die Transformation begleiten, ermöglichen oder selbst erleben.
Unsere Antwort sind die Inner Development Goals als ein Schlüssel zu Ihrer Zukunftsfähigkeit.
Die Inner Development Goals (IDGs) sind ein Orientierungsrahmen für persönliche und kollektive Entwicklung. Diese können konkret in einer Transformation genutzt werden.
Ob KI-Einführung, Digitalisierung, Kulturwandel oder Nachhaltigkeitsstrategie, in all diesen Transformationen gibt es das „Knowing-Doing-Gap“. Die Notwendigkeit für die Umsetzung wird erkannt, es fehlt nur das Handeln. Lösungen sind nicht das Problem, die Einführung, Akzeptanz und Anwendung stellen die Probleme dar. Viele gute Ideen bleiben so in der Theorie oder beim guten Willen stecken, da es oft schwerfällt, vom Wissen ins Tun zu kommen.
Die Inner Development Goals (IDGs) schließen diese Lücke. Jede äußere Transformation beginnt mit einer inneren Entwicklung der verantwortlichen Leader und der betroffenen Mitarbeitenden. Die IDGs bieten ein Rahmenwerk mit 5 Dimensionen (Sein, Denken, in Verbindung gehen, Zusammenarbeiten, Handeln) und 23 Qualitäten für die Kompetenzen, die für wirksame Transformation notwendig sind. Menschen, Teams und Organisationen werden befähigt, um ins Handeln zu kommen.
evolving hat eine erfahrungsorientierte IDG-Lernreise „Ins Handeln kommen“ entwickelt, mit dem Ziel Wirkung zu erzielen auf den Ebenen Mensch, Team, Organisation, Umfeld. Erfahren Sie, wie gemeinsam als Team ein Beitrag geleistet werden kann zum wirksamen Handeln.
Wir zeigen Ihnen 3 Wege auf, wie Sie Ihren Change/ Ihre Transformation erfolgreich gestalten. Wie Sie neue Wirkung entfalten können durch echte Teamentfaltung als Kern Ihrer Transformation, innere Entwicklung der beteiligten Menschen und gezielte Projektarbeit sowie effektivem Change Leadership und Change Management.
Lassen Sie sich für Ihren Wandel inspirieren.
1. Teamentfaltung mit der Spirale des Wandels – die Kraft für echte Transformation
Gehen Sie mit Ihrem Marktdruck proaktiv um? Meistern Sie Ihre Herausforderungen? Sind Sie zukunftsfähig in einem dynamischen Marktumfeld?
Sie spüren den Druck vom Markt/ von Ihren Kunden. Sie möchten etwas verändern, Ihr Team/ Ihre Organisation steht vor einer Transformation. Der Nutzen Ihrer Transformation ist es, einen fundamentalen Wandel zu realisieren und die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens zu sichern.
Wie gelingt dies? Unsere Antwort: klare Haltung, Führung und neue Formen der Zusammenarbeit und Kommunikation in Ihren Teams. Bei unserem bewusst anderen evolving Transformationsansatz „Spirale des Wandels“ ist die Teamentfaltung der Kern Ihrer Transformation mit 3 Workshops je Team sowie bedarfsspezifischem Coaching & Trainings.
Unser evolving Transformationsansatz Spirale des Wandels schafft den Rahmen für Ihre wirksame Veränderung. Transformieren Sie Ihre Organisation von innen nach außen. Gestalten Sie Ihre Transformation erfolgreich mit und für Menschen.
Ihre Transformation gelingt nicht durch Vorgaben von oben, sondern durch lebendige Teams. Wir zeigen, wie psychologische Sicherheit, Selbstverantwortung und gemeinsamer Sinn zum Nährboden für Entfaltung in Ihren Teams werden – und wie Sie Ihre Teams gezielt auf diesem Weg stärken können.
Begleitung Ihres Wandels – Menschlich. Sinnstiftend. Wirksam.
2. Projekterfolg erreichen & effektiv Ihren Change führen & managen
Ist Ihr wichtiges Change-/ Transformations-Projekt bestmöglich aufgestellt, um mit spürbarem Druck vom Markt/ Ihren Kunden umzugehen? Haben Sie weniger Zeit, weniger Budget, weniger externe und überlastete interne Ressourcen?
Unsere Antwort – Teil 1: Durch die Workshop-Reihe Evolve Your Project erreichen Sie Ihren Projekterfolg mit klarer Ausrichtung, Zukunftsmut und positiver gemeinsamer Haltung! Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Projekt sicher zum Erfolg zu führen.
In 3 intensiven Workshops klären Sie Vision, Erfolg & Umfang, Rollen und Zusammenarbeit im Projekt. Wir halten den Raum und liefern die Tools und Impulse, um Klarheit, Energie und echten Fortschritt zu schaffen. Für alle, die Wirkung nicht dem Zufall überlassen wollen.
Wir gestalten gemeinsam den Rahmen für Ihre erfolgreichen Projekte. Wir sorgen dafür, dass Ihre Projekte wachsen und sich positiv entwickeln. So heben Sie Ihr/e Projekt/e im Rahmen Ihrer Transformation auf ein neues Level.
Um Ihre Projektarbeit professionell zu managen und somit erfolgreicher zu machen, hilft der Kompetenzaufbau durch unsere Projektmanagement-Trainings (Training Projektmanagement und Training Agiles Mindset & agile Methoden).
Unsere Antwort – Teil 2 Change Leadership & Change Management: Neben der inhaltlichen Ebene eines Change Projektes, welches durch Projektmanagement geplant und gesteuert wird, gilt es die menschliche Ebene der Veränderung zu managen, um erfolgreich den Wandel nachhaltig wirksam zu realisieren. Zielerreichung, Nutzen und Wirkung Ihrer Veränderungen sind untrennbar damit verbunden, dass Mitarbeitende ihre Arbeit anders gestalten als vorher.
Jeder Change & jede Transformation in Ihrer Organisation bedarf der individuellen Veränderung. Die Wechselwirkung zwischen Veränderung der Betroffenen und dem organisationalem Lernen führt zu Ihren gewünschten Ergebnissen und Ihrem Nutzen.
Erst die Beteiligung und persönliche Veränderung aller Führungskräfte und die aktive Einbindung der Mitarbeitenden, bei denen das Wissen liegt, setzt das Potenzial zur Veränderung frei. Ihr organisatorischer Wandel kann gelingen, wenn Ihre Führung ihn vorlebt.
Change Leadership bedeutet, den Wandel zu initiieren, sich auf Themen der Transformation zu fokussieren und offen zu sein für Überraschungen (Training für erfolgreiches Change Leadership).
Entwickeln Sie ein erweitertes und einheitliches Verständnis für die Rolle des Top Managements und des mittleren Managements im Change. Führen Sie als Sponsor & Führungskraft Ihre Menschen durch Ihren Change/ Ihre Transformation. Der zentrale Erfolgsfaktor für erfolgreiche Veränderungen ist aktives und sichtbares Sponsorship. Die zweite wichtige Change Leader Rolle ist die direkte Führungskraft von Menschen, die vom Wandel betroffen sind.
Lernen Sie die menschliche Ebene Ihres Change/ Ihrer Transformation erfolgreich zu managen (Training Change Management). Sie können individuellen Change begleiten & organisatorischen Change erfolgreich gestalten mit evolvings 4-Phasen-Prozess und Change Management-Toolbox. Ein strukturiertes Change Management für die menschliche Ebene der Veränderung erhöht die Wahrscheinlichkeit Ihres erfolgreichen Changes/ Ihrer erfolgreichen Transformation.
Die professionelle Anwendung von Change Management Prozessen & Methoden führt zu einem nachhaltigen Nutzen und zur gewünschten Wirksamkeit über das Erreichen der Projektziele hinaus.
3. Transformation durch inneres Wachstum – Wie kommen Menschen ins Handeln?
Wann und wie verändern sich Menschen und kommen aus der Komfortzone raus und ins Handeln? Was brauchen Menschen, um Transformation nicht nur zu verstehen, sondern aktiv zu gestalten? Welche inneren Fähigkeiten brauchen wir, um komplexe Herausforderungen zu bewältigen? Diese Fragen stellen sich für alle, die Transformation begleiten, ermöglichen oder selbst erleben.
Unsere Antwort sind die Inner Development Goals als ein Schlüssel zu Ihrer Zukunftsfähigkeit.
Die Inner Development Goals (IDGs) sind ein Orientierungsrahmen für persönliche und kollektive Entwicklung. Diese können konkret in einer Transformation genutzt werden.
Ob KI-Einführung, Digitalisierung, Kulturwandel oder Nachhaltigkeitsstrategie, in all diesen Transformationen gibt es das „Knowing-Doing-Gap“. Die Notwendigkeit für die Umsetzung wird erkannt, es fehlt nur das Handeln. Lösungen sind nicht das Problem, die Einführung, Akzeptanz und Anwendung stellen die Probleme dar. Viele gute Ideen bleiben so in der Theorie oder beim guten Willen stecken, da es oft schwerfällt, vom Wissen ins Tun zu kommen.
Die Inner Development Goals (IDGs) schließen diese Lücke. Jede äußere Transformation beginnt mit einer inneren Entwicklung der verantwortlichen Leader und der betroffenen Mitarbeitenden. Die IDGs bieten ein Rahmenwerk mit 5 Dimensionen (Sein, Denken, in Verbindung gehen, Zusammenarbeiten, Handeln) und 23 Qualitäten für die Kompetenzen, die für wirksame Transformation notwendig sind. Menschen, Teams und Organisationen werden befähigt, um ins Handeln zu kommen.
evolving hat eine erfahrungsorientierte IDG-Lernreise „Ins Handeln kommen“ entwickelt, mit dem Ziel Wirkung zu erzielen auf den Ebenen Mensch, Team, Organisation, Umfeld. Erfahren Sie, wie gemeinsam als Team ein Beitrag geleistet werden kann zum wirksamen Handeln.
