Meldungen aus Bildung und Wissenschaft - Kliniken profitieren von Prozessmanagement

Das vierte Fachbuch der Reihe „Workflow-Management Exzellenz-Modell – Eine Erfolgsstrategie für mehr Zeit durch weniger Verschwendung“ zeigt Nutzeneffekte auf, die sich aus der Optimierung klinischer Prozesse ergeben.

Es beschreibt Methoden zur kennzahlenbasierten Unternehmenssteuerung, die für eine innovative Führung von Gesundheitseinrichtungen notwendig sind.

Außerdem werden vorteilhafte Auswirkungen betrachtet, die sich für ein Unternehmen der Gesundheitswirtschaft aus der Optimierung seiner Prozesse ergeben:

• Was aber genau macht einen Nutzen aus?
• Wann liegt er vor? Und wie hängen diese Nutzeneffekte zusammen?

Das Buch zeigt einen Ansatz zur Ermittlung und Messung geeigneter qualitativer und quantitativer Kennzahlen auf, die im Rahmen von Qualitäts-, Risiko- und Prozessmanagement zur Informationsgewinnung herangezogen werden können.

Anhand des vorgestellten Kennzahlensystems werden ungenutzte Potenziale und positive Auswirkungen sichtbar, die sich für ein Unternehmen der Gesundheitswirtschaft durch die Optimierung der Prozesse einstellen.

Lesen Sie u. a.:

• Wie die im Buch dargestellten Konzepte die prozessbezogene Erfolgskontrolle unterstützen
• Wie sie Orientierung durch den Vergleich von Soll- und Ist-Werten bieten
• Wie die Klinik wichtige Erkenntnisse für die Erfolgssteuerung und -kontrolle bezüglich der Prozessqualität erlangt.

Hieraus haben wir eine Erfolgsstrategie abgeleitet, damit Sie mehr Zeit zur Verfügung haben sowie Ihre Abläufe weiter vereinfachen können.

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"Wir ermutigt Einrichtungen, ein systematisches Workflow-Management zur Routine zu machen, um Zeit zu sparen und Verschwendung zu vermeiden, indem wir eine engagierte Kommunikation führen und die Akteure motivieren, ihre Kompetenzen erfolgreich weiterzubilden"