DDIM.kongress // 2025: Dachgesellschaft Deutsches Interim Management setzt Zeichen in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten!

Der DDIM.kongress // 2025, das wichtigste Branchenevent der professionellen Interim Managerinnen und Manager in Deutschland, fand am 7. und 8. November im Van der Valk Airport Hotel Düsseldorf statt – erneut ausverkauft und geprägt von intensiven Diskussionen, fachlichem Austausch und wegweisenden Impulsen. Mehr als 500 Teilnehmende – verteilt über beide Tage – nutzten das zweitägige Format, um sich zu vernetzen, aktuelle Herausforderungen zu reflektieren und Innovationen für die Praxis zu diskutieren.

DDIM Vorstandsvorsitzende Dr. Marei Strack eröffnete den Kongress mit einem deutlichen Appell an die Branche: Gerade in Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit komme Interim Managern eine besondere Verantwortung zu. Sie seien „eine Community, die Herausforderungen erkennt, aktiv Lösungen gestaltet und Orientierung bietet“.

Hochkarätige Keynotes: Führung aus der Luftfahrt, Resilienzforschung und makroökonomische Klarheit

Den Auftakt bildete die Dinner-Keynote des Verkehrspiloten und TOP100-Speakers Philip Keil, der eindrücklich aufzeigte, welche Führungsprinzipien aus der Luftfahrt auf Unternehmenspraxis übertragbar sind: klare Kommunikation, Professionalität unter Druck und die Fähigkeit, in Unsicherheit handlungsfähig zu bleiben. Seine Botschaft: „Piloten können nicht rechts ranfahren – und Führungskräfte auch nicht.“

Am Samstag folgten weitere inhaltliche Höhepunkte:

• Prof. Dr. Stefan Kooths (IfW Kiel) analysierte unter dem Titel Konjunkturimpulse vs. Wachstumsschwäche die strukturellen Herausforderungen des Wirtschaftsstandorts Deutschland. Er plädierte für entschlossene Reformen, mehr Vertrauen in Marktmechanismen und eine konsequente Fokussierung auf produktive Standortbedingungen.
• Georgiy Michailov, Transformationsexperte, erläuterte in seiner Keynote zur Dualen Transformation, wie Unternehmen in krisenhaften Umfeldern gleichzeitig ihr Kerngeschäft stärken und neue Geschäftsmodelle entwickeln können. Transformation beginne „nicht mit einem Ja, sondern mit einem klaren Nein zu allem Nicht-Wesentlichen“.
• Prof. Dr. Niko Kohls (Hochschule Coburg) schloss den Kongress mit zentralen Erkenntnissen über Resilienz, mentale Präsenz und psychologische Sicherheit – alles Kompetenzen, die im Interim Management essenziell seien. „Die Ära des One-Big-Hero ist vorbei“, betonte Kohls und zeigte auf, wie situative Führung und achtsame Selbstregulation Organisationen stärken.

Workshops, Marktplatz und Austausch auf höchstem Niveau

Zwischen den Keynotes boten zahlreiche Workshops praxisnahe Impulse – von Künstlicher Intelligenz über Haftungsfragen, Pitch-Psychologie, Vertragsrecht bis hin zu Tools und Auftragsklärung im Interim Management. Parallel dazu ermöglichte der Marktplatz Interim Management intensiven Dialog zwischen Partnern, Providern und Interim Managern.

Verleihung der DDIM.projekt // 2025 Awards

Ein besonderer Höhepunkt war die Prämierung der herausragenden Interim-Projekte des Jahres. Die DDIM zeichnete vier Projekte mit hoher Wirkung und exzellentem Kundennutzen aus:

• Matthias Gundermann – Turnaround & Organisationsentwicklung bei Basler China
• Marc Kresin – Go-to-Market & Transformation: Strommarkteintritt der SEFE
• Tillmann Strauss – Kommunikation & Kulturwandel bei Grünenthal Aachen
• Horst Veitl – Turnaround-Management & HR-Restrukturierung bei RKW

Darüber hinaus wurden weitere Projekte für ihre besondere Qualität nominiert. Die prämierten sowie alle nominierten Projekte finden Sie unter folgendem Link: www.ausgezeichnete-interim-projekte.de

Den gesamten Kongressnachbericht können Sie in Kürze auf der DDIM Webseite abrufen.

Nachbericht 2025 folgt in Kürze