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Story Box-ID: 200632

Can Do GmbH Implerstraße 26 81371 München, Deutschland http://www.can-do.de
Ansprechpartner:in Frau Ariane Becker
Logo der Firma Can Do GmbH

Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement /Can Do projects am 27.10.2008 in Düsseldorf

„PM Software Standard vs. Individual“

(PresseBox) (München, )
Die Anforderungen an moderne PM-Software sind von Unternehmen zu Unternehmen verschieden. Gemeinsam mit der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement lädt Can Do projects GmbH ein, Herausforderungen und Lösungen zu diesem Thema zu betrachten. Was die Aufgaben der PM-Software in Unternehmen sind, wie sich Standards und Individualität unterscheiden und welche Handlungsempfehlungen gegeben werden können sind nur einige der zu behandelnden Punkte.

Thomas Schlereth vertritt die Firma Can Do projects GmbH, die 2007 und 2008 den deutschen Innovationspreis für Enterprise Resource Planning erhalten hat. Er beschreibt ausführlich Vor- und Nachteile diverser Lösungsansätze und zeigt wann sich welche Produkte eignen.

Die kostenfreie Veranstaltung findet am 27.10.2008 um 18:00 Uhr statt. Veranstaltungsort ist die modulo3 GmbH, Grünstraße 32a, 40667 Meerbusch-Büderich. Eine formlose Anmeldung wird erwünscht unter c.dueran@candoprojects.com.

Can Do GmbH

Can Do, mit Sitz in München und über 20 Jahren Erfahrung am Markt, hat sich als führender Hersteller von Standardsoftware etabliert. Die KI-gestützte Ressourcen- und Projektportfoliomanagement-Software des Unternehmens wird branchenübergreifend von kleinen und mittelständischen Unternehmen bis hin zu großen Konzernen weltweit eingesetzt. Mehr als 50.000 User weltweit vertrauen auf Can Do, um kritische Fragen effizient zu beantworten: "Wer macht was und wann? Wo stehen die Projekte aktuell? Sind die benötigten Skills vorhanden und verfügbar, oder müssen Mitarbeiter weiterentwickelt werden? Sind die Projekte unter Berücksichtigung aller Rahmenbedingungen machbar?

Die Software verfügt über die einzigartige Fähigkeit, sowohl Projekte als auch Ressourcen (Mitarbeiter) unter Berücksichtigung ungenauer Daten zu planen und mittels künstlicher Intelligenz das Arbeitsverhalten von Menschen einzubeziehen. Die KI berechnet Wahrscheinlichkeiten von Risiken, die in dieser ungewissen Zukunft auftreten können. Zudem analysiert sie Überlastungen von Personen sowie deren Fähigkeiten und bietet darauf basierend Handlungsempfehlungen und Alternativen an. Diese Umwandlung von Daten in wertvolle Informationen unterstützt die operative Projektarbeit und strategische Entscheidungsfindung. Die präzisen Echtzeitinformationen, die Can Do bereitstellt, verhindern nicht nur nervenaufreibende Überlastungen, sondern ermöglichen auch eine realistische und effiziente Projektplanung.
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