Am 23. Juni 2026 hat agorum® den zweiten Teil der Webinar-Reihe „KI im Mittelstand" durchgeführt. Oliver Schulze, Geschäftsführer der agorum® Software GmbH, brachte die Erfahrungen aus über 100 Projekten in ein strukturiertes Methodik-Paket. Im Zentrum stand die Frage, wie mittelständische Unternehmen KI einführen, ohne sechs bis zwölf Monate in Fehlstarts zu verlieren. Die Webinar-Aufzeichnung steht ab sofort kostenfrei auf der Webseite zur Verfügung.
Schulze beschrieb drei Fehlstartmuster, die in der Praxis immer wiederkehren. Tool-First: das Werkzeug wird beschafft, bevor der Anwendungsfall klar ist. Big Bang: zehn Use Cases starten gleichzeitig, keiner wird sauber durchgezogen. Pilot ohne Plan: Projekte versanden, weil Kennzahlen und ein Skalierungspfad fehlen. Als strukturierte Antwort darauf stellte Schulze ein 4-Phasen-Reifemodell vor: Erkennen, Verstehen, Pilotieren, Skalieren. Die Reihenfolge ist nicht optional. Drei analytische Methoden liefern in fünf Werktagen das Prozessinventar: Zeitinventur, Kontextlückenanalyse und Routinemapping. Ein Praxisbeispiel aus einer Patentanwaltskanzlei mit 150 Mitarbeitenden belegte den wirtschaftlichen Hebel: Die fünf identifizierten Top-Prozesse ergaben allein 2.510 Stunden Jahresaufwand. Die Formel zur Hebelberechnung ist direkt anwendbar: 200 Rechnungen pro Monat, acht Minuten Bearbeitung, Stundensatz 50 Euro, zwölf Monate – Ergebnis: 18.000 Euro jährlicher Hebel für einen einzigen Prozess.
Die zentrale Weichenstellung lautet: KI-Assistent oder KI-Agent. Der Assistent antwortet, der Agent handelt. Fünf Kriterien und eine 2×2-Matrix aus Komplexität und Frequenz liefern die Entscheidungsgrundlage für jeden Use Case. Im Live-Teil zeigte Schulze in agorum core pro, wie ALBERT | AI auf eine konkrete Kundenanfrage in Sekunden eine belegte Antwort liefert – und wie ein KI-Agent eingehende Dokumente autonom klassifiziert, Akten anlegt und Dateien aussagekräftig umbenennt, ohne manuellen Eingriff. Alle Teilnehmenden erhalten drei ausfüllbare Werkzeuge als PDF: die Inventurvorlage, den Entscheidungs-Canvas-Assistenten oder Agent sowie den Rollencheck für die fünf Schlüsselrollen einer erfolgreichen KI-Einführung. Der dritte Teil der Reihe findet am 21. Juli 2026 um 10 Uhr statt. Im Fokus stehen Prompt-Engineering-Techniken und Live-Demos direkt in agorum core pro.
„Wenn du einen dieser 3 Wege einschlägst, dann verlierst du 6 bis 12 Monate. Und das kann dir später kein Tool der Welt mehr aufholen.", sagt Oliver Schulze, Geschäftsführer bei agorum® Software GmbH.
Schulze beschrieb drei Fehlstartmuster, die in der Praxis immer wiederkehren. Tool-First: das Werkzeug wird beschafft, bevor der Anwendungsfall klar ist. Big Bang: zehn Use Cases starten gleichzeitig, keiner wird sauber durchgezogen. Pilot ohne Plan: Projekte versanden, weil Kennzahlen und ein Skalierungspfad fehlen. Als strukturierte Antwort darauf stellte Schulze ein 4-Phasen-Reifemodell vor: Erkennen, Verstehen, Pilotieren, Skalieren. Die Reihenfolge ist nicht optional. Drei analytische Methoden liefern in fünf Werktagen das Prozessinventar: Zeitinventur, Kontextlückenanalyse und Routinemapping. Ein Praxisbeispiel aus einer Patentanwaltskanzlei mit 150 Mitarbeitenden belegte den wirtschaftlichen Hebel: Die fünf identifizierten Top-Prozesse ergaben allein 2.510 Stunden Jahresaufwand. Die Formel zur Hebelberechnung ist direkt anwendbar: 200 Rechnungen pro Monat, acht Minuten Bearbeitung, Stundensatz 50 Euro, zwölf Monate – Ergebnis: 18.000 Euro jährlicher Hebel für einen einzigen Prozess.
Die zentrale Weichenstellung lautet: KI-Assistent oder KI-Agent. Der Assistent antwortet, der Agent handelt. Fünf Kriterien und eine 2×2-Matrix aus Komplexität und Frequenz liefern die Entscheidungsgrundlage für jeden Use Case. Im Live-Teil zeigte Schulze in agorum core pro, wie ALBERT | AI auf eine konkrete Kundenanfrage in Sekunden eine belegte Antwort liefert – und wie ein KI-Agent eingehende Dokumente autonom klassifiziert, Akten anlegt und Dateien aussagekräftig umbenennt, ohne manuellen Eingriff. Alle Teilnehmenden erhalten drei ausfüllbare Werkzeuge als PDF: die Inventurvorlage, den Entscheidungs-Canvas-Assistenten oder Agent sowie den Rollencheck für die fünf Schlüsselrollen einer erfolgreichen KI-Einführung. Der dritte Teil der Reihe findet am 21. Juli 2026 um 10 Uhr statt. Im Fokus stehen Prompt-Engineering-Techniken und Live-Demos direkt in agorum core pro.
„Wenn du einen dieser 3 Wege einschlägst, dann verlierst du 6 bis 12 Monate. Und das kann dir später kein Tool der Welt mehr aufholen.", sagt Oliver Schulze, Geschäftsführer bei agorum® Software GmbH.
