Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen: Was die Geschichte von Dr. Christine Naas zeigt
Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen wird häufig als planbarer Prozess beschrieben. Der Übergeber bereitet sein…
Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen wird häufig als planbarer Prozess beschrieben. Der Übergeber bereitet sein…
Viele Familienunternehmen spüren die wirtschaftlich schwierigere Lage nicht als abstrakte Konjunkturmeldung. Sie spüren…
In vielen Familienunternehmen wird Unternehmensnachfolge zuerst als Frage der Personen verstanden. Wer übernimmt? Wann…
In Familienunternehmen stehen meist die Unternehmer selbst im Mittelpunkt. Es geht um Strategie, Kunden, Mitarbeitende,…
In vielen Unternehmerfamilien wird Unternehmensnachfolge vor allem über die offensichtlichen Beteiligten besprochen: de…
In vielen Familienunternehmen gibt es genug Gespräche. Man spricht über Kunden, Aufträge, Personal, Liefertermine, Masch…
In der Unternehmensnachfolge wird viel bewertet. Es geht um Unternehmenswert, Gesellschaftsanteile, Vermögen, steuerli…
In der Unternehmensnachfolge wird viel über sichtbare Themen gesprochen: Gesellschaftsanteile, Kaufpreise, Geschäftsfü…
In vielen Unternehmerfamilien beginnt die Nachfolgeplanung mit den sichtbaren Themen. Es geht um Gesellschaftsanteile,…
In vielen Familienunternehmen scheint die Nachfolge zunächst gut vorbereitet. Die Tochter arbeitet seit Jahren im Betrie…