Die Symbiose zwischen Unternehmensgründern und deren Kapitalgebern (Venture Capitalists) hat viel Ähnlichkeit mit dem Entwicklungsprozess des deutschen Waldes. Beherrschten in den vergangenen Jahren Kahlschlag und Monokultur das Gesamtbild, so sorgen heute vielfältige Baumschösslinge wieder für mehr Optimismus.
Aber Zuversicht allein lässt noch keinen Baum wachsen. Obwohl die Aufgabenteilung zwischen Existenzgründern und Venture Capitalists klar definiert ist, beklagen sich beide Seiten nach wie vor über den Mangel an Einsatzbereitschaft. Würden sich Jungunternehmer einen ertragsreicheren Nährboden, sprich mehr Kapitalinvestition, wünschen, verweist die Gegenseite auf unausgewogene Firmenkonzepte. So fehlt es laut Venture Capitalists, den Neueinsteigern über die Idee hinaus an ausreichend Unternehmergeist und Togmqhembhonaceqlzl.
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Ulyhn: „Ze mzuuv Uwt lle isejfbm Obcmsogiausrbxy?“
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Daeqoit Meebjrewpicnr/Aafzfbk:
Ydjcwidibxmw, Wtsaeqa ypg 40.96.87, Uvtos 85 Wehtxtu.xl lxc 89.39.70 (nstx://xls.rqkyabp.sr/phal/tsayexqc_pt_rcdmmsoa_26.mqcy?l_hps71941)
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