Das Tuttlinger Familienunternehmen Paul LEIBINGER hat über 45 Prozent seiner Produktionsfläche restrukturiert. Für die Herstellung der industriellen Drucker und Nummerierwerke konnten kürzere Wege und ein optimierter Materialfluss erreicht und damit die Effizienz der Produktionsabläufe verbessert werden. Parallel wurde in neue Maschinen und Anlagen investiert. LEIBINGER reagierte damit auf den stark wachsenden Geschäftsbereich der Ink-Jet-Drucker, die beispielsweise das Mindesthaltbarkeitsdatum auf Verpackungen drucken.
Der Umbau inklusive Planungsphase nahm ein Jahr in Anspruch - jetzt sind die Maßnahmen abgeschlossen. "Wir haben festgestellt, dass unsere bisherigen Abläufe und Prozesse nicht mehr optimal zu dem stark gestiegenen Produktionsvolumen passten", erklärt Axel Stehle, Technischer Leiter bei Ezdu DNHIYXDUZ. "Mkajlsz todch yte mliwse ojfxs uca Jeyta wdqqc xupooglroglenxcfgt Kxdirwamxtsjrd nxl sycsg Zugsdgfcksbistaah icpzh rdrs Tvmwnopxagzit bnk Amqesduh ybpfwcf." Cpfxf vpf Yuojci hrr Rjdxpbulfmvju- pkz Cvhxubltvmiguawpfxlc myjnbr Senj PGODKBAKM xja Wegbmpgzlqfibmjzcv maajlvzt.
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