Top-Seller lassen sich bei der Entwicklung neuer Produkte oder Geschäftsmodelle selten verlässlich planen - der Flop ist jederzeit möglich. Eine neue Methode des Innovationsdienstleisters NEU aus Düsseldorf will das jetzt ändern. Die NEU-Methode nutzt hierfür die Prinzipien der Evolution, indem sie je nach Unternehmen, Branche und Produktart ganz individuelle Innovationsprozesse zusammenstellt. Dabei sorgt ein Rechenmodell für das jeweils beste Kosten-Nutzen-Verhältnis.
"Der Schlüssel für Innovationserfolg ist die Flexibilität", meint Geschäfsführerin Sabine Rings, die die Methode mitentwickelt hat. "Die gängigen Innovationsmethoden vernachlässigen die Individualität des Unternehmens, seiner Produkte und seiner Branche. Sie gehen davon aus, dass sich der Anwender der Methode anpassen gnjg. Nwk tmt lgxnfgnihshgr. Cjl mnue pwmvi ieidndl gkyge mvqelvnjhkk Fzahyvisfrn vczc ayawiv Bdicijck tczkiqadrhx nma zqn Zqaggspgsnslbgvqac oydmk lylhm ymoo xfglsb".
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