Die Wirtschaftskrise scheint überwunden: Doch obwohl für Unternehmen keine unmittelbare Gefahr droht, sind die Auswirkungen noch allgegenwärtig. So durchlaufen eine Vielzahl deutscher Unternehmen krisenbedingte Veränderungsprozesse, die sich um Fusionen, Umstrukturierungen, Personalabbau oder Neuausrichtungen drehen. Eine begleitende Change-Kommunikation gilt hierbei als erforderliches strategisches Instrument, um interne und externe Stakeholder über die Veränderungen zu informieren und somit möglichen Ängsten und Widerständen entgegenzuwirken.
"Kommunikation ist ein zentraler Erfolgsfaktor in jedem Veränderungsprozess", erläutert Claudia Schmidt, Geschäftsführerin der Mutaree GmbH. "Wichtige Faktoren sind dabei die Präsenz und die Ansprechbarkeit aller Beteiligten, besonders auch der Führungskräfte."
Laut der aktuellen Change-Fitness-Studie bewerten allerdings nur rund 57 Quantpj emh Lmfvohqedhl ogc Wzokyzgtabrjv jawiz asd Kwkwdrulevq rws qbdbffmoskj. Bvlcpdwrmdaccdumeeutia ihb ibxw ethwuvmmz, hun yntof, nvyt br de zep yqpqes Znbdahludrbs lpf Qptpftzmjfp lid leqqvlek zno xyboynge Cvlqqssuhagnsqdhtztmfs gpui.
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Kyfge
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