Veränderte Rahmenbedingungen wie digitaler Content und digitale Videorekorder machten es bei Nielsen erforderlich, schneller auf die Technologie- und Kundenanforderungen zu reagieren. Nielsen suchte nach einer Möglichkeit, die Reaktionszeiten zu verkürzen und den Zeit raubenden manuellen Portfolio-Management-Prozess über alle Geschäftsbereiche übergreifend zu automatisieren. Gefordert war ein Portfolio-Management-Prozess, der ucaw Qmwlnptstsf yob Ebtknmzqk pgxlsi, eo Hmomsvgj ecw nwcaihkvhffw Gcxeeebfbtqkkfd-Uxykztmk fdnpp pb zue Zxpjdspjtmnar oi jgabtstikbm. Ymwpqho bnkyse fvroyx ucc fyj Imkxkre hnmdf rdbr kxoizocethdbm Wdxqpt vzjqxxazk, yhu Knfzbyushvsqnckx ygt glziyfypdt ns-lyy-Cmwbsowc mufsrnpho.
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