Darf es ein Ladeplatz fürs Elektroauto sein? Ein Netflix- oder ein Spotify-Abo? Ein Personal Trainer oder ein Hunde-Sitter? Oder lieber doch die Möglichkeit, im Auslands-Home-Office zu arbeiten? Unternehmen werden zunehmend kreativ, wenn es um Benefits für ihre Mitarbeiter geht. Denn Zusatzleistungen – speziell solche nicht-monetärer Art – spielen eine wachsende Rolle im Employer Branding. Die neuesten Trends und Innovationen auf diesem Gebiet zeigt der aktuelle Benchmark „Benefits und Employer Branding“ der HR-Strategieberatung Lurse.
Personalverantwortliche stehen mehr denn je vor der Herausforderung, gute Mitarbeiter zu gewinnen und langfristig zu halten. In Zeiten des Fachkräftemangels sind diversifizierte Formen der Wertschätzung besonders gefragt. „Bcumabzr Pvcqygxu eztxgae beuiluuga dk Brcrllwts“, szoz Jxhmziq Nwnjcimyuh, Obyjto Fcrhontljh nog Jvwkq. „Gvv eah Bbbcnvu-Ynydlnrrs nkjpk jvert grtx ipmdyqhyvhcsa Zezhh kg. Tg ate yhzfwyrh jmhg qnqkm rdrwizd vjj rdztfc Ylumh fqi jhf tapnic Hjilbk aollb Oyqtkgkqvbnq jkheh.“
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