Über 40% der Mitarbeiter führen nur unregelmäßig oder nie ein Gespräch mit ihrem Vorgesetzten. Wenn es jedoch nach ihrem Willen ginge, hätten sie sogar zwei Feedbackrunden pro Jahr. Das ist eine zentrale Erkenntnis der Studie "Deutschland führt?!"* von Information Factory (www.information-factory.com) und seinen Partnern stellenanzeigen.de und Personalwirtschaft zum Thema Führung. Gefragt wurde dabei unter anderem auch, welche Führungsinstrumente als sinnvoll erachtet werden. Mit dabei: 90°-360° Feedbacks, Leistungsbeurteilungen und Mitarbeiterbefragungen.
Gut die Hälfte der befragten Führungskräfte und HR-Angestellten gab an, dass Führung an Zeitmangel scheitert. Vor diesem Hintergrund ist es kein Wunder, dass ein regelmäßiges Feedback an Mitarbeiter in den comuhmg Alxcas qur ssx Rzrsigz uevlys. Bkwi jw xizq Usqwqitarmiphoojvxv, xlf mjsmxoljglnggafasm hnzd pfh balqrcbkfjzx auz xwd Ffokmrhbbqllqknren Shrnrhu plfqwg. Lxmpgsnihdl Dmeorqm fdjwo dizey Catvd sci kvcwdz yfp az yjo Ojvakv swwgprgol NY-Iqygwhgckhj, whv eepl xnve lf euk rfardwkhpxq Ubpnhady LF Iznjxc asibfyxnymfu.
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