Ein Indiz für den Ursprung der Unzufriedenheit ist die große Diskrepanz zwischen dem, was in QM-Abteilungen als wichtig erachtet wird, und der Praxis: So betonen 51 Prozent der Befragten, dass Prozessverbesserungen, etwa über KVP oder Kaizen für ein professionelles BPM unerlässlich sind – wirklich
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