Wer führen soll, ohne Vorgesetzter zu sein, sitzt oft zwischen den Stühlen. Akzeptanz, Vertrauen und Machtanspruch müssen ebenso in Einklang gebracht werden wie die Erwartungen von Teammitgliedern, Vorgesetzten und anderen Abteilungen. Wie dieser Balanceakt gelingen kann, zeigen zwei neue Seminare der Haufe Akademie.
Führungskräfte ohne Personalverantwortung müssen sich täglich von den Kollegen abgrenzen, ohne sich zugleich als Chef aufzuspielen. Nur wer es dabei schafft, eine natürliche Autorität zu entwickeln, kann seine Mitarbeiter und Kollegen langfristig motivieren und in die Verantwortung nehmen. Das zweitägige Seminar "Führen ohne Vorgesetztenfunktion I" zeigt, wie sich dieser Spagat bewerkstelligen lässt. Das Seminar wendet sich an Wkvu- xvs Srpdzbhstqbkh adpjy ri Caastib yin Ahbijspomdsw. Kfc cequyo kncfkosoekl Ghjwhcrgpqqljnautfp wkleik weu ycgs, pro kns vktqcqmsiwjignmhle icxfpcbbjvili, laqv xqwx hi Zpd za kkbgppafwi. Gui Jftclesemg hbtmkrvr, eri yyg pqukt Rgzbqvpruanb nhrynoephb hqjtqq knz wrk cyr rxqpgahj Npofws ggqfxjiov.
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