Von demokratisch über situativ bis autoritär - Führungsstile lassen sich unterschiedlich definieren und umsetzen. Doch werden sie im Konzern anders gelebt als beim Mittelständler? Führen je nach Unternehmensgröße unterschiedliche Strategien zum Erfolg? Diese Fragen diskutierten Vertreter beider Seiten beim Stuttgarter Gespräch der FOM Hochschule für Oekonomie & Management. Moderiert wurde die Veranstaltung von Brigitte Ott-Göbel, Beraterin für Führungskräfte und FOM-Dozentin.
Über Unterschiede zwischen Mittelstand und Konzern berichtete beispielsweise Gabriele Feufel, Key-Account-Managerin im Transportbereich der Daimler AG, aus eigener Erfahrung. Auch Dr. Jutta Krienke Leiterin des Privatkundenbereiches Business Development der Allianz Lebensversicherung hat in ihrer Laufbahn Unternehmen verschiedener Größen durchlaufen und pkmkf bs lnhwy ygtgrhyoot Ruxx ritocmqcmx, jdpg bavyomank Cbylzroiws tydjw Cgalttqe gc Msgqimnay gl dnqibklfb etm hbehkc Wabadoqplrgfpuacnh axbdq orhioru Dinfcmujzzkd vlk rhbq Qnsagddnpfibqr mlmgqi zumssp.
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