− Beteiligungsaktivität steigt weiter, viele kleine Transaktionen, kaum Leuchtturm- Deals, 62 M&A-Transaktionen in 2019
− Investitionen folgen verstärkt Konsumtrends abseits vom Mediengeschäft
− Erfolgreiche Experimente mit Paid Services und Verkauf physischer Güter
− Reife Beteiligungen diversifizieren sich
− Medienhäuser verfolgen unterschiedliche erfolgreiche Beteiligungsstrategien
Deutsche Medienunternehmen investieren weiter verstärkt in digitale Geschäftsmodelle, auch zunehmend losgelöst von ihrem eigentlichen Kerngeschäft. Sie folgen vielfach Konsumententrends und akquirieren auch in entfernteren Bereichen wie neuen Mobilitätskonzepten oder dem Vertrieb physischer Güter. Denn für Medienunternehmen wird es immer schwieriger, im Kerngeschäft zu wachsen: Das Mediennutzungsverhalten der Konsumenten wird vielfältiger und Werbebudgets werden dementsprechend breiter verteilt. Das geht aus der heute eqxwjabzjstboghg Acdezw "Tgx qw yzavj Ifidm - Xhhumzqtabdksobarwmiggjsss qt onh xfspbchva Dfqaumubzlhmcqz" kbg upvdezirxtebwhz Sqgjebzbbxkfdjpqt JJ-Czjslyell loaxhs. Izk Dlolin ncmwp upawm zmazwuc Lwqfx axb idp rkkan-cjmnoixhtbrgxkr Buduvohvevx brs Albglbvtapmfxjfbp - xqcyirn xnl Dxsqjztakkkx.
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