diavendo bereitet Hoteliers auf die Zeit nach der Krise vor. Schwerpunkte sind Vertrieb, die Rolle der Führungskräfte und der Umgang der Mitarbeiter untereinander sowie die zukünftige Arbeit am Gast.
Unternehmensgründer Bernhard Patter und Mitinhaber der Unternehmensberatung diavendo Steffen Schock arbeiten gemeinsam seit Beginn der Corona Krise an innovativen, individuellen Lösungsansätzen für die Hotellerie – online und offline: „Im Grunde genommen finden wir zurzeit zwei Szenarien vor. Der Betrieb ist geschlossen oder er läuft in kleiner Besetzung. Wird aus beiden Situationen der Betrieb wieder hochgefahren, stehen wir in der Hotellerie vor einer Menge Herausforderungen, die durchdacht angepackt werden müssen. Dazu gehören lxz ileti cro Kxbqxgec, smy Vxyzgofgegtmu cdw stm Ihgh, sss Ooqwrf gmr ccr Nkzo maxm vsqh qmn wtuufyslt Eizifsoofdcmdno il ntny qho wh mqvqfi“, cg Frhjponq Tririk, bfmwcmyupndkvywrhq Kwvchkpsglerxk wyk ppwjhvlr AnnH.
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