Prozessmanagement für Consultants – Seminar
Von der Prozesslandkarte bis zu Umsetzung - Kompaktseminar für Consultants
Aktuelle Studien von McKinsey, BCG, Gartner, dem Fraunhofer IAO, Deloitte und PWC sowie dem BPM-Labor Aachen zeigen, dass Prozessmanagement in der digitalen Transformation europäischer Unternehmen zunehmend an Bedeutung gewinnt. Die Schwerpunkte liegen nicht nur auf der digitalen Transformation, sondern auch auf Themen wie Automatisierung, Nachhaltigkeit, Compliance und New Work.
In diesem Seminar erfährst Du, wie Du als Consultant – ob intern oder extern – Unternehmen bei der strategischen Gestaltung und nachhaltigen Optimierung ihrer Prozesse wirkungsvoll unterstützen kannst. Du erhältst praxisnahes Wissen zur strategischen Ausrichtung und Priorisierung von Prozessen, Prozessmodellierung, Prozessanalyse und Prozessoptimierung und zur Einführung optimierter Prozesse (Change Management).
Als Consultant ist es entscheidend, Prozesse schnell, fundiert und zielgerichtet zu erheben, zu gestalten und nachhaltig in Unternehmen zu implementieren. Dieses Seminar vermittelt Dir die zentralen Methoden und Werkzeuge, die Du für eine professionelle Beratung im Bereich Prozessmanagement benötigst. Du wirst Techniken und Ansätze aus zwei ibo-Prozessfenstern kennenlernen, die Du direkt in Deinen Projekten anwenden kannst. So wirst Du optimal auf die Herausforderungen in der Praxis vorbereitet!
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