Erfolgreiche Durchführung von IT-Projekten 24.01.-25.01.2022 online

Wer IT-Projekte zum Erfolg führen will, braucht Projektmanagement. „Einfach durchwursteln“ ist umso gefährlicher, je komplexer und teurer Projekte werden.

Folgende Inhalte werden in diesem Seminar vermittelt:

IT-Projektmanagement – worauf es ankommt

Agile versus geplante Projekte
Projektimprovisation oder Projektmanagement?
Die größten Fallen der Projektabwicklung
Sinn und Unsinn von Standards: PMBOK, ISO21500, DIN69901 u.a.
Auswirkungen von Projektgröße, Projektart, Projektkultur
Interne Projekte versus Kundenprojekte
Die fünf wichtigsten Erfolgsfaktoren: Qualität/Umfang der Leistung, Kosten, Termin, Mitarbeiterzufriedenheit, „Projektleiter-Energie“

Das IT-Projekt richtig starten

Die Auftragsklärung: Worauf es zu Beginn wirklich ankommt.
Erstellung eines Projektauftrags in 15 Minuten
Definieren der Phasen im Projekt
Iterationen in und zwischen Phasen

Das IT-Projekt planen: Schritt für Schritt zur Projektstruktur

Meilensteine
Kosten und Termine ermitteln: der Spagat aus Schärfe & Unschärfe.
Verwendung von Schätzklassen
Lastenheft und Pflichtenheft
Budgetplan, Szenarienplan, Kapazitätsplan

Das IT-Projekt steuern

Multiprojektmanagement
Identifizieren und Management von Risiken im Projekt
Projektcontrolling
Erstellen von Projektberichten
Lenkungsausschuss
Projektabschluss

Im IT-Projekt kommunizieren

Projektleiter als Konfliktmanager, Motivator, Moderator
Präsentation des Projekts in der eigenen Organisation

Exkurs: Agiles Projektmanagement und Scrum
Exkurs: Präsentieren im Projekt