Facility Management mit SAP: CAFM, Smart Maintenance & BIM
Facility Management
Was erwartet dich?
In diesem 4-Stunden-Webinar bekommen die Teilnehmenden einen kompakten Überblick, wie sich Facility-Management-Prozesse mit SAP praxistauglich digitalisieren lassen. Ausgangspunkt sind typische Anforderungen aus dem technischen und infrastrukturellen Immobilienmanagement – von Wartung über Dienstleistersteuerung bis zu Investitionen. Wir ordnen ein, welche Rolle CAFM-Funktionen in SAP spielen können, wo Stärken liegen und wo Grenzen zu beachten sind. Ein Schwerpunkt ist Smart Maintenance: Wie werden technische Anlagen als Equipments gedacht, wie entstehen zyklische und zustandsabhängige Maßnahmen, und wie lassen sich Aufträge effizient automatisieren. Danach schauen wir auf End-to-End-Prozesse und darauf, warum Prozesslandkarte, Datenqualität und „Übersetzung“ zwischen operativer Sprache und IT-Logik über Erfolg oder Frust entscheiden. Wir zeigen, wie Transparenz im Beauftragungs- und Rückmeldeprozess entsteht und welche Stellhebel es für eine smarte Dienstleistersteuerung gibt.
Ein weiterer Baustein ist die Integration von 2D/3D-Plänen und BIM-Modellen in SAP – als Grundlage für bessere Visualisierung, Navigation und Folgeprozesse. Außerdem ordnen wir ein, wie BIM und ESG-Anforderungen im Betrieb zusammenhängen und welche praktischen nächsten Schritte sich daraus ableiten lassen. Am Ende nehmen die Teilnehmenden eine klare Landkarte mit, welche Prozesse, Daten und Systembausteine sie als Nächstes strukturieren sollten, um schnell Wirkung zu erzielen.
Inhalte
Facility Manager:innen (technisch und infrastrukturell) ,Verantwortliche aus Real Estate Management, Corporate Real Estate Management und Property Management, Immobilienverantwortliche, die die digitale Transformation ihrer Betriebs- und FM-Prozesse vorantreiben , Projektleitende/Key User/Process Owner in SAP-nahen FM-, Instandhaltungs- oder CAFM-Vorhaben
Referenten
Michael Schön - Als Chief Operating Officer und Mitglied der Geschäftsleitung verantwortet er die operative Weiterentwicklung des Unternehmens sowie die Gewinnung neuer Projekte. In seiner Rolle als Projektleiter stellt er sicher, dass Kundenanforderungen konsequent und sauber umgesetzt werden – von der ersten Konzeptidee bis zum produktiven Einsatz. Darüber hinaus begleitet er strategische Fragestellungen und berät bei der Einführung neuer Systeme. Seine Laufbahn begann er als SAP-Entwickler in der Finanzbranche, übernahm dort früh Verantwortung in Projekten und wechselte 2017 zu M&P BEGIS. Seitdem bringt er seine technische Expertise in CAFM-Projekten mit SAP ein – von Datenmodellen und Strukturen über das Auftrags- und Prozessmanagement bis hin zu Themen wie Grafikintegration, BIM, Cloud-Lösungen, KI und Automatisierung.
Was erwartet dich?
In diesem 4-Stunden-Webinar bekommen die Teilnehmenden einen kompakten Überblick, wie sich Facility-Management-Prozesse mit SAP praxistauglich digitalisieren lassen. Ausgangspunkt sind typische Anforderungen aus dem technischen und infrastrukturellen Immobilienmanagement – von Wartung über Dienstleistersteuerung bis zu Investitionen. Wir ordnen ein, welche Rolle CAFM-Funktionen in SAP spielen können, wo Stärken liegen und wo Grenzen zu beachten sind. Ein Schwerpunkt ist Smart Maintenance: Wie werden technische Anlagen als Equipments gedacht, wie entstehen zyklische und zustandsabhängige Maßnahmen, und wie lassen sich Aufträge effizient automatisieren. Danach schauen wir auf End-to-End-Prozesse und darauf, warum Prozesslandkarte, Datenqualität und „Übersetzung“ zwischen operativer Sprache und IT-Logik über Erfolg oder Frust entscheiden. Wir zeigen, wie Transparenz im Beauftragungs- und Rückmeldeprozess entsteht und welche Stellhebel es für eine smarte Dienstleistersteuerung gibt.
Ein weiterer Baustein ist die Integration von 2D/3D-Plänen und BIM-Modellen in SAP – als Grundlage für bessere Visualisierung, Navigation und Folgeprozesse. Außerdem ordnen wir ein, wie BIM und ESG-Anforderungen im Betrieb zusammenhängen und welche praktischen nächsten Schritte sich daraus ableiten lassen. Am Ende nehmen die Teilnehmenden eine klare Landkarte mit, welche Prozesse, Daten und Systembausteine sie als Nächstes strukturieren sollten, um schnell Wirkung zu erzielen.
Inhalte
- Einordnung moderner FM-Anforderungen: Wartung, Energie, Finanzen, Nachhaltigkeit und Digitalisierung im Betrieb
- SAP als CAFM-Baustein: Möglichkeiten, Grenzen und sinnvolle Strukturierung von Immobilien/Objekten
- Smart Maintenance in SAP: von Equipments über Maßnahmenlogik bis zur (teil-)automatisierten Auftragsabwicklung
- End-to-End-Prozesse, Prozesslandkarte, Datenqualität: typische Pain Points und Erfolgsfaktoren in Implementierungsprojekten
- BIM/Plan-Integration (2D/3D/BIM) in SAP: Visualisierung, Datennutzung und Mehrwert in Folgeprozessen
Facility Manager:innen (technisch und infrastrukturell) ,Verantwortliche aus Real Estate Management, Corporate Real Estate Management und Property Management, Immobilienverantwortliche, die die digitale Transformation ihrer Betriebs- und FM-Prozesse vorantreiben , Projektleitende/Key User/Process Owner in SAP-nahen FM-, Instandhaltungs- oder CAFM-Vorhaben
Referenten
Michael Schön - Als Chief Operating Officer und Mitglied der Geschäftsleitung verantwortet er die operative Weiterentwicklung des Unternehmens sowie die Gewinnung neuer Projekte. In seiner Rolle als Projektleiter stellt er sicher, dass Kundenanforderungen konsequent und sauber umgesetzt werden – von der ersten Konzeptidee bis zum produktiven Einsatz. Darüber hinaus begleitet er strategische Fragestellungen und berät bei der Einführung neuer Systeme. Seine Laufbahn begann er als SAP-Entwickler in der Finanzbranche, übernahm dort früh Verantwortung in Projekten und wechselte 2017 zu M&P BEGIS. Seitdem bringt er seine technische Expertise in CAFM-Projekten mit SAP ein – von Datenmodellen und Strukturen über das Auftrags- und Prozessmanagement bis hin zu Themen wie Grafikintegration, BIM, Cloud-Lösungen, KI und Automatisierung.
