Lassen sich interne Arbeitsabläufe effizienter gestalten und dabei die Arbeitsbedingungen der Mitarbeiter verbessern? Wie kann sich unser Unternehmen durch interne Prozessoptimierung draußen im Wettbewerb einen entscheidenden Vorsprung verschaffen? Mit diesen Fragen wandte sich die DaimlerChrysler Försäljnings AB in Malmö an die Glasurit®-Berater von RATIO-CONCEPT-plus. Nach eineinhalb Wochen detaillierter Analyse aller Abläufe im Betrieb zeigten diese verblüffend einfache Möglichkeiten auf, wie Arbeitsabläufe effizienter gestaltet und die Produktivität gesteigert werden können. Das Ergebnis: Hoch motivierte Mitarbeiter und ein durch und durch effizient arbeitender Betrieb.
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