Die VTL Vernetzte-Transport-Logistik GmbH hat das Geschäftsjahr 2014 mit dem höchsten Umsatz seit Bestehen abgeschlossen. Auch die Sendungszahl und die Tonnage stiegen deutlich. Deshalb stockt die Stückgutkooperation nun ihre Hallenkapazitäten auf.
Insgesamt erwirtschaftete VTL 2014 einem Umsatz von 61,9 Millionen Euro. Das bedeutet ein Plus gegenüber dem Vorjahr von 4,9 Prozent. Mit Zuwächsen bei der Sendungszahl (plus 5,5 Prozent) und der Tonnage (plus 3,4 Prozent) hat die Stückgutkooperation damit das beste Jahr in der Kooperationsgeschichte erlebt. "Seit der Gründung 1998 haben wir uns kontinuierlich zu einem europaweit agierenden Netzwerk mit aktuell über 125 Partnerdepots in 28 Ländern entwickelt", unterstreicht VTL-Geschäftsführer Andreas Jäschke.
Mit einem Ausbau der Hallenkapazitäten reagiert der Logistikdienstleister auf das erneut gestiegene Volumen. "Im April haben wir entschieden, das Zentralhub in Fulda auf eine Umschlagfläche von insgesamt 9.000 Quadratmeter zu erweitern und noch im Dezember 2014 mit dem Bau der neuen Halle begonnen", erklärt Jäschke. Sie schließt sich an das bestehende Gebäude mit 102 Toren an und soll Mitte 2015 in Betrieb gehen.
Zuverlässigkeit und Kontrolle
Der circa 2.000 Quadratmeter große Neubau mit 13 Toren wird mit einer umweltfreundlichen LED-Beleuchtung und mit innovativer IT ausgestattet sein: In den Hallenboden wird eine geeichte Vermessungsanlage mit Waage eingelassen, die eine lasergesteuerte Erfassung von Länge, Breite und Höhe ermöglicht und die errechneten Daten direkt an die partnerübergreifende Kommunikationsplattform myVTL weiterleitet. Außerdem wird die neue Halle eine Videoanlage mit einem modernen, effizienten Recherchesystem zur genauen Sendungsortung innerhalb der Halle erhalten. "Diese Investitionen lohnen sich", betont Jäschke. Die gesammelten Daten erhöhen die Transparenz deutlich, LKWs lassen sich so noch effektiver beladen, die Schadensquote kann reduziert und die Verkehrssicherheit verbessert werden.
Value Added Services
Neben den erprobten Serviceleistungen soll die neue Halle mehr Raum und zusätzliche Möglichkeiten für Value Added Services bei der Beschaffungs- und Distributionslogistik sowie bei GGVS-/ADR-Gut-Transporten bieten. "Insbesondere unser B2C-Produkt 'VTL private' benötigt Kapazitäten", erläutert der Geschäftsführer. Denn für den Online-Handel stellt VTL eine automatisierte Lösung bereit, die Endkunden die Vorgabe eines Wunschtermins für die Zustellung ermöglicht. Unter anderem sind es logistische Services, wie Tracking & Tracing und Nachnahmedienste, die dieses Segment so rasant wachsen lassen.
Insgesamt erwirtschaftete VTL 2014 einem Umsatz von 61,9 Millionen Euro. Das bedeutet ein Plus gegenüber dem Vorjahr von 4,9 Prozent. Mit Zuwächsen bei der Sendungszahl (plus 5,5 Prozent) und der Tonnage (plus 3,4 Prozent) hat die Stückgutkooperation damit das beste Jahr in der Kooperationsgeschichte erlebt. "Seit der Gründung 1998 haben wir uns kontinuierlich zu einem europaweit agierenden Netzwerk mit aktuell über 125 Partnerdepots in 28 Ländern entwickelt", unterstreicht VTL-Geschäftsführer Andreas Jäschke.
Mit einem Ausbau der Hallenkapazitäten reagiert der Logistikdienstleister auf das erneut gestiegene Volumen. "Im April haben wir entschieden, das Zentralhub in Fulda auf eine Umschlagfläche von insgesamt 9.000 Quadratmeter zu erweitern und noch im Dezember 2014 mit dem Bau der neuen Halle begonnen", erklärt Jäschke. Sie schließt sich an das bestehende Gebäude mit 102 Toren an und soll Mitte 2015 in Betrieb gehen.
Zuverlässigkeit und Kontrolle
Der circa 2.000 Quadratmeter große Neubau mit 13 Toren wird mit einer umweltfreundlichen LED-Beleuchtung und mit innovativer IT ausgestattet sein: In den Hallenboden wird eine geeichte Vermessungsanlage mit Waage eingelassen, die eine lasergesteuerte Erfassung von Länge, Breite und Höhe ermöglicht und die errechneten Daten direkt an die partnerübergreifende Kommunikationsplattform myVTL weiterleitet. Außerdem wird die neue Halle eine Videoanlage mit einem modernen, effizienten Recherchesystem zur genauen Sendungsortung innerhalb der Halle erhalten. "Diese Investitionen lohnen sich", betont Jäschke. Die gesammelten Daten erhöhen die Transparenz deutlich, LKWs lassen sich so noch effektiver beladen, die Schadensquote kann reduziert und die Verkehrssicherheit verbessert werden.
Value Added Services
Neben den erprobten Serviceleistungen soll die neue Halle mehr Raum und zusätzliche Möglichkeiten für Value Added Services bei der Beschaffungs- und Distributionslogistik sowie bei GGVS-/ADR-Gut-Transporten bieten. "Insbesondere unser B2C-Produkt 'VTL private' benötigt Kapazitäten", erläutert der Geschäftsführer. Denn für den Online-Handel stellt VTL eine automatisierte Lösung bereit, die Endkunden die Vorgabe eines Wunschtermins für die Zustellung ermöglicht. Unter anderem sind es logistische Services, wie Tracking & Tracing und Nachnahmedienste, die dieses Segment so rasant wachsen lassen.
