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DORA und operative Resilienz: Wie Finanzinstitute IKT-Risiken, Drittparteien und komplexe IT-Abhängigkeiten steuern

Ein aktueller Fachbeitrag von FinanceX zeigt, warum operative Resilienz zur kontinuierlichen Steuerungsaufgabe wird – und welche Rolle integrierte GRC-Ansätze dabei spielen.

(PresseBox) (Detmold, )
Mit dem Digital Operational Resilience Act (DORA) steigen die regulatorischen Anforderungen an Banken und Finanzinstitute deutlich. Im Fokus stehen insbesondere das IKT-Risikomanagement, die Steuerung von Drittparteien sowie die Transparenz über IT-Assets und Abhängigkeiten. Gleichzeitig wächst die Notwendigkeit, Governance-, Risk- und Compliance-Prozesse (GRC) integriert und effizient umzusetzen.

Ein aktueller Fachbeitrag von FinanceX beleuchtet die zunehmende Bedeutung operativer Resilienz im Finanzsektor und zeigt auf, wie sich insbesondere Financial Market Infrastructures (FMIs) auf steigende regulatorische Anforderungen vorbereiten. Dabei wird deutlich: Operative Resilienz ist kein einmaliges Compliance-Projekt, sondern eine kontinuierliche Fähigkeit, die eine ganzheitliche Steuerung von IKT-Risiken, technologischen Abhängigkeiten und Drittparteien erfordert.

Für Banken und Finanzinstitute bedeutet dies, ihre GRC-Strukturen weiterzuentwickeln und eine durchgängige Transparenz über Prozesse, Anwendungen, Systeme und externe Dienstleister zu schaffen. Nur so lassen sich regulatorische Anforderungen wie DORA nachhaltig erfüllen und gleichzeitig fundierte Steuerungsentscheidungen treffen.

Die TRICEPT AG unterstützt Finanzinstitute mit ihrer integrierten GRC Software RIMAGO bei der Umsetzung regulatorischer Anforderungen. Die Plattform ermöglicht eine zentrale Steuerung von Governance-, Risk- und Compliance-Prozessen, schafft Transparenz über IKT-Assets und Risiken und unterstützt eine effiziente, strukturierte sowie prüfungssichere Umsetzung von DORA, NIS2, ISO 27001 und IT-Grundschutz.

Zum Fachbeitrag auf FinanceX

Tricept Informationssysteme AG

Seit über 25 Jahren steht die TRICEPT AG für innovative IT-Beratung und praxisnahe IT-Lösungen, die den Arbeitsalltag in der Sport- und Finanzwelt nachhaltig vereinfachen und Prozesse smarter und effizienter gestalten. Das Leistungsportfolio umfasst das IT CONSULTING mit dem Schwerpunkt IT Projektmanagement sowie die Beratung im Bereich GRC (Governance, Risk, Compliance) einschließlich Org/IT-Steuerung insbesondere für Finanz- und Versicherungsinstitute. Die eigenentwickelte Software „RIMAGO“ vereinfacht die Steuerung komplexer Management- und IT-Prozesses eines Finanzinstituts. Darüber hinaus ist TRICEPT Gesellschafter der IT4SPORT GmbH, die unter dem Label „IT4SPORT BY TRICEPT“ die Digitalisierung im Sportsektor fokussiert. Die Mitarbeitenden der TRICEPT übernehmen dort die Beratung und Umsetzung von Digitalisierungsprozessen im Sportsektor sowie die Einführung von Apps, Anwendungen und Webseiten.

Die TRICEPT beschäftigt aktuell ca. 90 Mitarbeitenden im Hauptsitz Detmold und in den Niederlassungen Stuttgart und Braunschweig. Bis heute ist die TRICEPT AG ein inhabergeführtes Familienunternehmen und befindet sich im Besitz der Familien Vösgen, Vösgen-Nordloh und Hagener.

Die Ausbildung und Förderung junger Menschen sind dem Unternehmen besonders wichtig. Daher bildet die TRICEPT seit über 20 Jahren Fachinformatikerinnen und Fachinformatiker sowie IT-Systemkaufleute aus und ermöglicht gemeinsam mit der Dualen Hochschule Baden-Württemberg in Stuttgart ein duales Studium mit dem Schwerpunkt Informatik bzw. Wirtschaftsinformatik (Bachelor of Science sowie Master of Science).

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