Hygienevorschriften und deren verantwortliche Befolgung – im Alltag und Berufsleben ist das für viele von uns seit einem Jahr neu. Jeder Einzelne trägt zur Gesundheit seiner Kollegen bei. Das gilt auch für Besucher, Kunden und externe Mitarbeiter in ihrem Unternehmen. Folglich wird beim Betreten eines Unternehmens, einer Lagerhalle oder Produktionsstätte die individuelle Bestätigung der Befolgung verschiedener Hygieneregeln erwartet oder ist sogar vorgeschrieben.
Am Anfang der Pandemie (teils heute noch) gab es Listen oder Formulare in Papierform in den Eingangsbereichen, mit all den dazugehörigen administrativen Aufwand. Sie dienten zur Bestätigung mit persönlicher Unterschrift der Vorschriften wie:
StepOver bietet auch kundenspezifische Lösungen zur elektronischen Signatur an. Viele Kunden haben bereits die digitale Signatur in bestehende Prozesse eingebunden und diese dadurch deutlich effizienter und sicherer gemacht.
Die digitale, elektronische Unterschrift – ob zertifikatsbasiert und handgeschrieben, ob auf dem Smartphone, Tablet, PC oder Unterschriftenpad – sprechen Sie mit StepOver. Wir haben das schon oft erfolgreich realisiert, in großen wie in kleinen Projekten.
Am Anfang der Pandemie (teils heute noch) gab es Listen oder Formulare in Papierform in den Eingangsbereichen, mit all den dazugehörigen administrativen Aufwand. Sie dienten zur Bestätigung mit persönlicher Unterschrift der Vorschriften wie:
- Fiebermessung
- Handdesinfektion
- Verpflichtendes Tragen der FFP2 Maske
- Desinfektion der berührten Teile
- Abstandsregeln
- u.v.m.
StepOver bietet auch kundenspezifische Lösungen zur elektronischen Signatur an. Viele Kunden haben bereits die digitale Signatur in bestehende Prozesse eingebunden und diese dadurch deutlich effizienter und sicherer gemacht.
Die digitale, elektronische Unterschrift – ob zertifikatsbasiert und handgeschrieben, ob auf dem Smartphone, Tablet, PC oder Unterschriftenpad – sprechen Sie mit StepOver. Wir haben das schon oft erfolgreich realisiert, in großen wie in kleinen Projekten.
